世界規模內消費者的消費觀念急劇改變，網上要求急劇上升，這都給中國企業走向全球化的途徑蒙上一層不明確性。

而在這一流程中，品牌耐久力作為企業的一種無形資產，不僅具有較強的抗風險才能，更是企業永續發展的基石。

但是問題更多的是，面對這種新常態，品牌是否做好應對全球本土化挑戰的預備？

依據麥肯錫調查，全球60%以上的消費者都在轉變他們的購物習慣，這是在特別的時期。美國的比率則是75%1。供給鏈涌現各種水平的中止，導致一些品牌不能滿足消費者的續期要求，導致一些消費者轉變購物習慣，嘗試新品牌的產品。

數據顯示，有73%的消費者因特別時代的收入受到影響，在購物時會更加謹嚴地思考性價比，而更重視對品牌的信賴和愛好。有一半以上的消費者把身材和心理健康視為主要要求，除此之外，超四成消費者將更加珍愛陪同家人、增長對網上購物等平臺的依附，以及更加看重自我提高。

這種情形下，對價值要求的推敲正逐漸回到消費者的腦筋中。閱歷了特別時代重塑的消費者，更偏向于選擇可信品牌。

實際上，受影響的不僅僅是對品牌的偏好，消費者在接收信息的方法上也有新的變更：依據前文凱度的報告，僅有14%的消費者希望看到之前的普通廣告，在特別時代重塑的品牌意識，對于走向全球化的品牌來說是機遇。

面對眾多品牌的不明確，品牌的全球化并沒有止步。“用準確的辦法發出聲音”在這一流程中顯得尤為關鍵。特殊時代所帶來的機會，正幫助中國品牌重塑自己在海外消費者心中的形象。

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