詢價(jià)產(chǎn)品可以分為兩類:1.ODM:即公司自己開發(fā)的產(chǎn)品。如產(chǎn)品格式不多,可以在報(bào)價(jià)時(shí)附上產(chǎn)品圖片,這樣客戶就可以通過(guò)信件直接進(jìn)行對(duì)比、審核。所報(bào)價(jià)錢必需詳細(xì),包含:價(jià)錢,產(chǎn)品說(shuō)明...
詢價(jià)產(chǎn)品可以分為兩類:
1.ODM:即公司自己開發(fā)的產(chǎn)品。
如產(chǎn)品格式不多,可以在報(bào)價(jià)時(shí)附上產(chǎn)品圖片,這樣客戶就可以通過(guò)信件直接進(jìn)行對(duì)比、審核。所報(bào)價(jià)錢必需詳細(xì),包含:價(jià)錢,產(chǎn)品說(shuō)明,包裝資料,樣品時(shí)間,樣品費(fèi)用,大件。如果是商標(biāo),還需說(shuō)明相關(guān)細(xì)節(jié)。
如產(chǎn)品樣式太多,可不提供圖片。并且只提供報(bào)價(jià)。報(bào)盤采取表格形式,即僅提供價(jià)錢而不提供細(xì)節(jié)。具體的格式待顧客選擇之后,才會(huì)給出詳細(xì)的報(bào)價(jià)。
2.OEM:即顧客提供的報(bào)價(jià)單。
這種作風(fēng)可以由客戶直接開發(fā),或者由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)。表現(xiàn)一種顧客要求的意圖。對(duì)此類詢盤,除了提供詳細(xì)的報(bào)價(jià)單外,還需將這些樣式發(fā)至公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)部門,作為公司開發(fā)產(chǎn)品的參考。
分析:顧客是否有價(jià)值。
企業(yè)像投網(wǎng)一樣投下廣告,拉上岸的除了魚還有樹枝、垃圾等。因此,企業(yè)從廣告中獲得的詢價(jià)并非全體價(jià)值。在為真正的客戶服務(wù)之前,公司需要對(duì)這些資源進(jìn)行過(guò)濾。一家企業(yè)資源有限,它只服務(wù)于部分顧客,不可能服務(wù)于所有顧客并使他們滿意。
怎么能力辨認(rèn)顧客的價(jià)值?可作出下列斷定:
1.客戶的 是在你們的主要市場(chǎng)規(guī)模嗎?
2.客戶的聯(lián)系方法是否符合公司的正規(guī)要求:公司名稱,地址,電話,傳真,電子信箱,網(wǎng)站上這些信息是否完全。一個(gè)電話和傳真是相同的號(hào)碼,或者一個(gè)電子郵箱是免費(fèi)郵箱(yahoo.gmail,hotmail,aol.com等等)的小公司。對(duì)這些客戶,不要糟蹋過(guò)多的精神和時(shí)間去跟進(jìn)。基于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),所有免費(fèi)郵箱將在應(yīng)用一年后失效。
3.對(duì)部分合作不真摯的公司進(jìn)行抽樣收費(fèi)。為新客戶服務(wù)。這一過(guò)濾網(wǎng)絡(luò)樣品費(fèi)用,也將成為企業(yè)開發(fā)大客戶的障礙。大多數(shù)大公司都不贊成支付樣品費(fèi)。那取決于企業(yè)開發(fā)客戶的方向。本產(chǎn)品僅為過(guò)濾器,可靈巧調(diào)解感到較有價(jià)值的客戶。如果公司訂貨對(duì)比少,可以通過(guò)免費(fèi)樣品爭(zhēng)奪一些客戶,這也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)方面。體制和靈巧的拿捏平衡也是至關(guān)關(guān)鍵的。
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