外貿(mào)出海要注意的六大風(fēng)險：

一、貨物的規(guī)格、日期與合同規(guī)定不一致而發(fā)生收匯風(fēng)險

出口方不按合同或信譽證規(guī)定交貨。

1：生產(chǎn)工廠誤工，導(dǎo)致交貨耽擱；

2：用相似規(guī)格的產(chǎn)品替代合同規(guī)定的產(chǎn)品；

3：成交價錢低，以次充好。

二、不良的單據(jù)導(dǎo)致了收匯的風(fēng)險

盡管規(guī)定用信譽證結(jié)匯，并及時保質(zhì)出貨，但出貨后交議付行的單據(jù)未能做到單相符、單證相符，使信譽證施展了應(yīng)有的保護作用。

此時，即使買方贊成付款，但徒勞地支付了昂貴的國際通信費和不符點扣款，而且收匯時間大大延遲，特殊是對于金額較小的合同，七扣八折就會涌現(xiàn)虧損。

三、由信譽證中的陷阱條款引起的風(fēng)險。

有些信譽證規(guī)定客檢及格證是議付的主要單據(jù)之一。

買家會抓住賣家急于出貨的心理，故意挑剔，卻同時提出各種支付方法，誘使企業(yè)出貨。在向買方提供貨物后，買方很可能會故意檢驗不一致，拖延付款，甚至是錢、貨兩空。

信譽證規(guī)定，運輸單據(jù)出具7個工作日內(nèi)國外到期，等等。無論是議付行還是受益人，這些條款都不能得到保證，必需細(xì)心審證。如有陷井條款，應(yīng)及時通知修正，千萬不要貪圖一時之快，給日后埋下風(fēng)險隱患。

4、缺少一套完全的經(jīng)營管理系統(tǒng)

出口業(yè)涉及各個方面，而且兩頭都容易涌現(xiàn)問題。

若沒有完美的業(yè)務(wù)管理方法，一旦打官司，就會造成事與愿違的局勢，特殊是哪些重視電話聯(lián)絡(luò)的企業(yè)。

由于每年企業(yè)的客源都在擴展，為了企業(yè)在交易中有的放矢，必定要對每個客戶樹立業(yè)務(wù)檔案，包含資信度、貿(mào)易量等，逐年篩選，以下降業(yè)務(wù)風(fēng)險。

五、由于違背代理制度而發(fā)生的風(fēng)險

真正的代理制出口實務(wù)是代理方不向委托方墊付資金，盈虧由委托方承擔(dān)，代理方只收取必定的代理費用。

在實際的商業(yè)運作中，不是這樣的。理由一是自己客戶少，收匯才能差，又想盡力完成指標(biāo)；二是想多盈利，嫌代理費用少。

六、采取D/P、D/A遠(yuǎn)期付款方法或寄售方法存在風(fēng)險

延后支付是一種遠(yuǎn)期商業(yè)支付方法，出口方若接收這種方法，就等于為進(jìn)口商提供融資優(yōu)惠。

盡管開證行自愿支付延期利息，表面上只需要出口商墊款，放款，本質(zhì)上就是顧客在等貨到港后檢討 的數(shù)目。如果市場產(chǎn)生變更，進(jìn)口商可以要求銀行拒付貨款。

有的企業(yè)把貨物送到國外做生意的同窗、小伙伴。以為是關(guān)系客戶，不存在收不了匯的問題。一有市場出售不暢，或客戶出了問題，不僅收不回錢，還可能收不回貨。

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