以2022年為新起點,以國際物流在線服務平臺為載體,分析了近一年來國際物流產業受新冠疫情影響及變更情形,并對未來行業發展趨勢進行了預測。而且,在這些疫情中涌現的特別情形也有助于...
以2022年為新起點,以國際物流在線服務平臺為載體,分析了近一年來國際物流產業受新冠疫情影響及變更情形,并對未來行業發展趨勢進行了預測。
而且,在這些疫情中涌現的特別情形也有助于推進國際物風行業的變更:
1.船舶公司、貨代等產業鏈各環節加快數字化步伐;
2.貨主對準則化服務、明確性服務有較強要求。從必定意義上說,這是未來樹立國際物流服務準則、實現雙向明確性的更佳契機;
3.“中國制作”位置的提高強化,證實了在這場大爆發前“中國制作”位置將被東南亞等國代替的錯誤說法。
接著,進入下半年以后,全部國際物流市場上,涌現了三種非常特殊的情況:
一是集裝箱出口運費大幅上漲。
二是眾多的航線爆艙現象。
三是準班率大幅度降低。
受去年如此一波三折的疫情影響,全部國際物流市場裸露出兩大問題:
1.缺少彈性和冗余。中國從20世紀20-30年代開端樹立的全部國際物流體系,是非常缺少彈性和冗余的。事實上,當市場正在尋求更高效力和更低的價錢時,沒有哪一種資產配置者會為了不明確的要求而提前儲備冗余的運動性和冗余的危害處置才能,這正是缺少彈性和冗余的深層原因。
2.缺少滿足即時要求的機構。許多貨代、物流企業,都非常習慣于明確性要求,一位客戶合作一兩年,他的要求我們都知道,客戶可以在客服面前什么時候給他什么文件,找他要什么材料。但此次疫情中的物流問題,大家都事先沒有預案。那么,在遇到其他事件時,當客戶需要迅速響應時,企業能否及時跟進?相互間的信息共享,計劃制訂是否有效力?許多中國的物流,貨運公司在這一范疇缺少經驗。
自然,這次的爆發也裸露出了許多國際物流方面的體系性問題。盡管疫情給我們帶來許多不變的東西,但也在客觀上推進了行業的一些基本變更。
特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號密碼登錄
平臺顧問
微信掃一掃
馬上聯系在線顧問
小程序
ESG跨境小程序
手機入駐更便捷
返回頂部