對賣家來說壟斷大都不是一個好事,一個有壟斷的市場,甚至不用看其他維度,是一個不合適進入的“壞”市場。一般有三種情形亞馬遜上的壟斷,一個類目只要符合一個就是雷坑,賣家需要相應...
對賣家來說壟斷大都不是一個好事,一個有壟斷的市場,甚至不用看其他維度, 是一個不合適進入的“壞”市場。一般有三種情形亞馬遜上的壟斷,一個類目只要符合一個就是雷坑,賣家需要相應地作出斷定:
1、品牌壟斷
也就是說,單個品牌壟斷了大部分市場出售,買家有顯著的品牌偏好,新的小品牌進入市場沒有競爭力。
在斷定某一類商品是否存在品牌壟斷時,可以關注某一類商品的品牌數,如果某一市場上的品牌數較少,而某一品牌在市場上占領較大份額,則該類商品屬于品牌壟斷。
比如噴墨打印機類目標品牌情形,可見的Top100產品只有9個品牌,而HP、Canon、Epson占領了此類目標大部分出售份額,這樣的市場是存在品牌壟斷的市場,中小賣家必需躲避。
又比如美國花園軟管類,此類目Top100產品有77個品牌,而且每一個品牌都能分到必定的銷量,說明買家在購置該產品時并沒有品牌意識,對新品牌的進入很有利。
2、賣家壟斷
也就是說,單個賣家壟斷了市場的大部分出售,而亞馬遜則是自營壟斷。賣家壟斷與品牌壟斷相似,需要關注TOP100產品賣家的數目以及賣家的出售份額。
此外,值得注意的是亞馬遜的自營壟斷,這是一家值得信任的亞馬遜自營產品賣家的背景,以及高效快捷的物流保障,競爭力非常強,對新產品來說是非常恐怖的競爭者,賣家必需躲避。
比如美國站的狗狗快餐袋類,在Top100這類產品中有90個賣家,而且沒有大的出售壟斷,一般建議新賣家或實力較弱的賣家多關注這類市場。
3、產品壟斷
也就是單個產品的出售,占了大部分的市場,買家更偏向于這幾個“經典產品”,對新產品的包容性較低。要斷定這一維度,可以看一下個別產品的具體出售情形,如果第一個和更后一個出售情形差得太多,而前幾個出售情形顯著好得太多,則說明這一市場存在產品壟斷。
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