由于疫情全球化后，對于傳統外貿企業的沖擊非常大，現在傳統外貿業發展越來越困難，不管是在勞動力還是原資料等成本不斷上升，全球市場要求的減少，訂單數目的下降，已經嚴重影響到外貿企業的發展。

面對單筆交易量降低、利潤減少的局勢，部分外貿企業已經開端適應新的外貿經營模式。蓬勃發展的跨境電子商務已成為傳統外貿企業轉型的路徑。

但需要指出的是，傳統的外貿和跨境電子商務是兩種不同的模式。傳統外貿交貨期長、金額大，而跨境電子商務多頻、小量、交貨時間短。對于哪些不懂跨境電子商務、沒有經驗的傳統外貿企業，我們該怎么把握這個機遇？

現在，企業進入跨境電子商務的門路很多。更簡單的辦法就是接收專業培訓，學習如何開店和如何經營。對于傳統外貿企業來說，在進入跨境電子商務之前，必需對跨境電子商務有一個概念和認識。

在學習和懂得了跨境電子商務之后，不要期望成為一個大賣家。畢竟，從學習到實踐需要一個流程。培訓和學習的目標是了解跨境電子商務。要真正實現跨境電商轉型，需要投入大批的時間和資金，逐步為陣營實行跨境電商轉型計劃。

傳統外貿企業與工廠如果要轉型電子商務，得需要找到自己的方向，然后施展出自身的優點，比如：產品。但是對于跨境電子商務的產品來說，需要準確的劃分市場，進行深度分析，找到用戶的要求點，然后研發大家需要的新產品。

當你找到一個垂直市場的產品，下一步你需要做的是開端品牌化。過去，傳統的外貿企業工廠是為其他品牌加工生產的，只需要加工和打磨好的產品，對品牌意識和知識產權知之甚少。

過去，傳統的外貿企業和工廠把自動權掌握在客戶手中。現在跨境電商轉型就是把自動權交給自己，有機遇打造自己的品牌。需要指出的是，跨境電子商務轉型不是一朝一夕的事，需要在大批實踐中探索和完美，能力找到自己的發展路徑。

在全球化背景下，我們要學會接收和懂得新事物的發生和發展。跨境電商轉型也是如此。傳統企業進入市場主要是抱著學習的心態。通過體系學習跨境電商知識，他們不斷調解和更新以往的經營思路，成為自己企業的向導。

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