2022年已經過去了三個多月，各位Wish跨境電商的朋友們的運營是否順利？產品銷量目前到達了你年初訂的目的了嗎？更近有商家小伙伴在閑侃中透出一絲無奈，開年的運營就收到了瓶頸。所以本文我們從就從產品運營方面給大家提供一些參考建議，希望能幫助到處于迷茫期的你們！

產品層面的解決計劃

產品層面的解決計劃的精華在于“品少”、“價高”和“強供給”，即精簡店鋪產品，進一步產品價錢，強化供給鏈備貨優點。

一、產品布局優化：

1、清算不活躍產品

清算零出售和90天內不動銷的產品，每90天清算一次。

2、清算無優點的類目

清算90%的無優點類目，僅保存個數訂單集中的優點類目。下架仿品，避免TRO賠款支出。

3、清算低利潤鏈接

下架負利潤，低于15%利潤率的產品，并清算庫存。

4、增長PB推廣力度

建議產品上架后即應用PB 和推廣產品，進一步產品的活躍度。

5、增長優點類目標產品數目

進一步優點主營類目標開款數目，增長優質供給商的下單權重。

6、增長產品的定價

針對原有的產品，合理提價。上新的產品依照新的價錢公式定價，總體提高產品的利潤率和平均客單價，并堅持在必定的程度之上。

二、產品選品優化：

1、店鋪個性化

多品類出單的店鋪，延續多品類布局，但不宜過多鋪貨；少品類出單的訂單，趨向單品類店鋪布局，尋求精致化布局。

2、產品集中化

產集中化表示為“五個集中”：產品類目和供給商集中、新品定制備貨集中、庫存向熱銷SKU（例如，色彩）集中、資金向少量類目集中、選品向已有熱銷產品、平臺熱銷產品、弱季節性產品集中。

3、產品高價化

開發低價類目中的高價子類目，側重開發高價類目。

4、產品品牌化

產品逐步掛牌出售，沉淀產品作風，推動品牌孵化進程。

5、產品風行化

提取平臺爆款產品的風行元素，并基于此創新選品。

三、產品庫存優化：

運營人員定期統計90天內無出售的產品的庫存數，酌情保存 和季節性的產品，下架不再出售的產品鏈接，以此減少庫存，回籠資金。

倉庫清算的方法主要有打包低價銷wish售庫存、直接燒毀或拋棄庫存，以便騰出更多貨位。

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