近幾年來，跨境電子商務(wù)的難度空前加大，流量成本居高不下，平臺審查嚴(yán)厲，品牌化趨勢日益顯著。對大賣家和小賣家來說都很難，有的進(jìn)口電商企業(yè)已經(jīng)陣亡了，也有企業(yè)站在生死線上。這不僅是一家初出茅廬的初創(chuàng)公司，還有很多知名企業(yè)，他們同樣傷心，或是為了自救而斷臂，或是為了大量員工辭職而傷心，時期正在轉(zhuǎn)變，進(jìn)口跨境電商的洗牌已經(jīng)開端了。

要知道這并不是危言聳聽，有實際的例子已經(jīng)產(chǎn)生了，我們也該從中進(jìn)行反思。

跨境進(jìn)口電商平臺蜜淘，一夜之間網(wǎng)站無法瀏覽官方運營的各大社交賬號也停滯更新，導(dǎo)致蜜淘陣亡的原因肯定是不止一個的，它無力參與與網(wǎng)易考拉、天貓國際等巨頭之子的價錢戰(zhàn)，突然面臨新的稅改政策，導(dǎo)致庫存積存嚴(yán)重。然而它也只是國內(nèi)跨境進(jìn)口電子商務(wù)重組中被淘汰的數(shù)百家企業(yè)之一，如果這類企業(yè)沒有自己的特征，一旦融資跟不上，就會見臨破產(chǎn)的危險。事實上，從死潮中逃出來的小紅書，正在遭遇訛詐和假貨的折磨。而且現(xiàn)在，趨勢已經(jīng)不一樣了。只關(guān)注跨境進(jìn)口的平臺面臨著越來越高的物流成本、運營成本和監(jiān)管成本。依附進(jìn)口平臺在互聯(lián)網(wǎng)范疇實現(xiàn)單一突破的想法難以延續(xù)，各方面聯(lián)合來看，電子商務(wù)的發(fā)展需要同步樹立和發(fā)展，消費才能、支付才能和物流才能都要做好預(yù)備。市場容量不大，僅靠特價出售的噱頭很難生存。

總而言之，在跨境進(jìn)口電商的行業(yè)中，無論是偉人企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，隨著時期的變遷，它們不斷被代替，有的人進(jìn)來，有的人出去。每次的變遷都是一場關(guān)乎生死的戰(zhàn)斗，只有不斷地轉(zhuǎn)變觀念和學(xué)習(xí)，能力應(yīng)對潰敗，否則下一個潰敗名單中就可能會涌現(xiàn)你運營的進(jìn)口跨境電商的名字。

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