當你做外貿久了會發覺:外貿市場是越來越難做了,客戶難找,獲得詢盤難,成交率也降低,留住老客戶難,招聘人才也難,業務員出單更難。那原因是什么呢?過去的業務模式逐漸失效以前,...
當你做外貿久了會發覺:外貿市場是越來越難做了,客戶難找,獲得詢盤難,成交率也降低,留住老客戶難,招聘人才也難,業務員出單更難。那原因是什么呢?
過去的業務模式逐漸失效
以前,當對外貿易做得好的時候,它們可能會被開發到一個大客戶,幾個客戶可以做幾年,、很多做外貿的就是這么做起來的。而且,很多外貿企業實際上不需要很多客戶。有幾個好客戶就夠了,多了也承接不了。因此,在增進對外貿易的流程中,很多潛意識都在為概率而戰,花錢參展,到處碰運氣,碰到一兩個大客戶。
這種簡單粗放的外貿開發模式,過去一直能有作用,其實更多是大環境的的因素。當環境變了,這種依附運氣碰到大客戶的的概率就低了。全球經濟環境的變更,東南亞逐漸增加,國內低成本紅利期逐漸停止。國內遍地開花的同行工廠,一個展會一半是中國廠商,在這樣的環境下,想再“撞”上個大客戶,機遇少之又少。全部行業處于失血狀況。外貿怎么會不難呢?
市場的格式
除了大環境,還有小環境。哪些大的外貿平臺,尤其是這些處于壟斷位置的外貿平臺。未出校門的學生,以為做外貿就是用平臺,平臺成了外貿的代名詞,這就是壟斷。平臺內的惡性競爭把供給商牢牢禁錮在在這里,吃不飽也餓不死,意志被不斷消磨。訂單和利潤流失、企業經營慘淡、勞碌無法賺錢、人才流失、勞資糾紛等各種連鎖問題,都給對外貿易帶來了各種困難。
大環境考驗的不僅是你,還有同行
國際貿易形勢劇變,當前嚴格的市場環境不僅是你的考驗,也是競爭對手的考驗。偉大的企業必需在一次甚至多次危害中尋找機遇,并進行變更和升級。如果不能轉變對外貿易的大環境,就要學會適應。要了解開辟思維,打好基本,大環境再差要求還是存在的。畢竟全世界有50多億人口,南美東歐再分流我們的訂單,中國制作發展了20年,很多產品還是中國制作更有優點。
雖然競爭對手很多,但市場并沒有失去,新興市場也正在突起。世界是在不斷產生變更的,有危害就有新的機遇,跨越黎明前的黑暗,找到光亮的新世界。
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