在互聯網的時期下，購物不再受限于空間與時間，在加上全球化的趨勢不斷加快，人們對于跨境購物的要求也獲得了同步的提高，在此期間，很多電商巨頭都開端投身跨境電商范疇，京東就是其中一員，那么京東全球購是怎樣的呢？下面小編就來為大家解答：

一、京東全球購是一家怎樣的平臺？

京東全球購是京東在2015年開啟的跨境電子商務新業務，旨在為用戶帶來更優質更多選擇的海外商品，讓您足不出戶購遍全球。京東全球購商家許諾銷售均為100%海外原裝正品，并許諾提供“正品保障服務”，一旦全球購商家被發覺銷售假貨及非原裝正品商品，京東全球購有權立即與商家終止協定，并對買家進行賠償。

全球購選購商品均從海外或保稅倉發至您手中，配送物流穩固可靠，比一般國際物流周期短。京東全球購為用戶提供7天無憂的國內售后保障，如發覺商品有質量問題，用戶可在收到商品后的7天內提交退貨申請。

二、京東全球購運營模式是怎樣的？

京東全球購采用的是以產品流管理為戰略核心，以現金流管理為支持，以信息流管理為資源整合辦法的價值鏈整合模式，因此從實質上它是以產品流為核心樹立起高效的供給鏈網絡。

這種模式通過一站式購物下降用戶購物選擇成本、樹立全國呼喚中心執行統一準則的客戶系統、樹立自有的物流配送系統提高配送效力、通過進一步供給鏈管理效力獲取更大毛利空間從而提高消費者購置價值，更終將價值鏈上取得的資源和效力優點轉化為了其核心競爭力，并且對于供需雙方都在信息和產品層面滿足了其各自的要求，并且通過對價值鏈的全線追蹤能夠以信息化的數據發掘和分析手段幫助企業進一步管理效力。

我以為這種價值鏈整合模式或許在國內的競爭中并不能顯著看出其相較于阿里開放式平臺模式的優點，但是在國際競爭中，引入了跨境電商的背景下，以模式而言價值鏈整合模式從產品流入手完成信息流和資金流的一體化程度更能使消費者切身感受到這種模式帶來的優質體驗，也能對境外的供給商提供他們需要的信息，畢竟這種貫串價值鏈的模式能帶來的數據并不只是消費者要求層面的，而是深刻價值鏈各個環節的豐沛數據。不過我這里也并不是說京東的全球購業務會在未來成為更大亮點，因為這只是從模式本身來分析，但是能否在現實中到達這種結果還是要看企業自身的管理和運營程度。

畢竟對于電商業務而言都是信息流先行而后產品流跟進的，因此如果在信息流層面不能有效的發掘用戶要求獲取用戶資源，那么用戶不能迅速低成本的找到自己想要的東西時也不會因為這個平臺在產品流上的優點而就義自己的體驗。

關于京東全球購的介紹就到這里，如果大家也想打造一款相似京東全球購的跨境電商平臺，可以來我們ESG跨境了解了解哦！

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