亞馬遜選品的話，是個對比寬泛的話題，每個人對選品的意見都不同，思路也大不相同。但大數(shù)據(jù)分析還是選品必需要做的程序。那么，亞馬歐洲站遜選品思路是什么？本文來介紹。

一、定位選品方向。

1、利潤高。

2、重量小。

3、不易碎/變質(zhì)。

4、不是危險品。

其實，更開端做亞馬遜的時候，這四個原則大家應當是都知道的。除了產(chǎn)品本身要符合必定的準則外，其他數(shù)據(jù)也要參考。

這點基本上也是老生常談了，簡單一點，就是這些巨頭品牌已經(jīng)基本占據(jù)這個市場了。大致明確了產(chǎn)品方向后就需要在慷慨向里面進行市場細分。依據(jù)受眾的不同，每個大的市場都可以被分割為許多個小市場，這其中每個小市場的用戶群體和消費要求都各不相同，賣家需要在細分后的小市場中明確自己將要進入的市場，這個流程同樣是繁瑣的。

二、選品數(shù)據(jù)分析。

1、投資回報率。

簡單來說，就是賣這個產(chǎn)品，要盤算投資多少錢，然后，賣出這個產(chǎn)品，能賺到多少，也就是常常說的投入產(chǎn)出比。

2、產(chǎn)品的利潤空間。

一個產(chǎn)品，更好賣到20美金以上，這個是都理解，因為售價一般都要在產(chǎn)品成本+運費的三倍以上來核算利潤。也有很多賣家會賣手機殼這些，但是，哪些都是穩(wěn)固單量后，以量為主的。所以說，要是產(chǎn)品售價低于15美元的話，估量這個產(chǎn)品是沒什么利潤空間了，畢竟后續(xù)還有一大堆什么廣告費，運費，倉儲費等等支出要管。所以如果確切想要賺錢的話，低于15美元是不可能的。

3、競爭對手評論數(shù)目。

聯(lián)合競爭對手的好評和差評數(shù)目，去做優(yōu)化產(chǎn)品。但是，這邊要提到一點的就是，如果賣家不想競爭太大的，建議還是找一些競爭對手評論數(shù)相對較少的，100個評論以內(nèi)，50個都可以的。如果評論數(shù)目大于1000以上的，基本上也沒必要去跟人家競爭了，因為基本上可以判定這個產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了這個市場了的。

4、重要詞索引量。

有搜索，那就代表有人搜索，有需要這個產(chǎn)品。要在亞馬遜上創(chuàng)造出要求是一件非常難的事，所以更好的方法就是在現(xiàn)存的市場里面找。必定要確保，選的產(chǎn)品的前三名的主要重要詞每月的搜索量不在100000以下。

5、技巧性選品分析。

看看身邊資源，有開工廠或有進貨渠道的熟人小伙伴。有些廠是經(jīng)常給跨境公司供貨的，不但了解產(chǎn)品，還能夠有跨境的第一手消息，如果有很高的信賴度，將來對你的選品也有很大幫助。

其次可以從日常的興致動身，在經(jīng)常關注的生計習慣入手，從解決買家痛點動身，參考已有的解決計劃。不要盲目追隨其他賣家，要從更高的角度對待產(chǎn)品，當可以給消費者解決問題并帶來更好體驗時，那么就已經(jīng)超過哪些競爭對手了。

6、鋪貨式測品。

簡單也是目前對比廣泛類型的一種測品方法，大批鋪貨，以量為基本，出單為基準，聯(lián)合出單量，進行有針對性做優(yōu)化。量大是致勝的重要，量變到達質(zhì)變，選品才會有結(jié)果。先做大再做小，先做泛再做精，閱歷過之后會更篤信這看似簡單和繁雜的路徑才是選品的捷徑。

總結(jié)一點，選品，要多維度去分析，不要盲目低價，至少要保證利潤空間。

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