對Coupang賣家來說產(chǎn)品就是店鋪的基石,為了出單思考所以必定要維護好CGF/CGFLITE,那具體要如何做呢? 1、檢討鏈接的銷量。 1)如果當天單個鏈接的銷量比平時高很多 看核心競爭對手是否缺貨;...
對Coupang賣家來說產(chǎn)品就是店鋪的基石,為了出單思考所以必定要維護好CGF/CGFLITE,那具體要如何做呢?
1、檢討鏈接的銷量。
1)如果當天單個鏈接的銷量比平時高很多
看核心競爭對手是否缺貨;
好評;
看看廣告的表示,雖然當天的廣告數(shù)據(jù)一般都有延遲,但也可以看到一些情形;
回想一下這兩天做了什么操作,比如更近加大了優(yōu)惠券折扣等等。
初步斷定銷量上升的原因,要點關注產(chǎn)品的出售趨勢。
2)單鏈接出售趨勢穩(wěn)步增加
與近3天、近7天、近15天的出售情形相比,如果出售趨勢穩(wěn)步增加:
未來30個日均目的銷量需要及時更新;
并依據(jù)新目的銷量思考是否需要補貨;
思考要補多少貨;
制訂補貨計劃,跟進發(fā)貨情形;
如果更快的補貨方法不能保證及時 ,則需要思考控制銷量,
例如:撤消優(yōu)惠券;控制廣告預算;漲價等;
建議每天只做一個操作動作,避免動作過大,抹殺產(chǎn)品增加趨勢。
3)如果單個鏈接的銷量顯著降低
看看核心競爭對手是否在做促銷,如秒殺、7天促銷、大折扣優(yōu)惠券、是否有降價等;
檢討廣告表示;
如果之前有優(yōu)惠券,檢討優(yōu)惠券是否已暫停;
檢討是否有差評等;
初步斷定銷的原因做出初步斷定,并及時應對操作行為。例如,如果優(yōu)惠券剛剛兌換,思考打開新的優(yōu)惠券。
2、檢討詳情頁。
檢討產(chǎn)品Listing頁面是賣家每天都要做的事情,因為產(chǎn)品Listing頁面直接關系到賣家產(chǎn)品的銷量。
1)優(yōu)惠券是否正常;
2)Review是否增長了,如果增長了,是好評還是壞評?如果是新品期的差評,總訂單量少,盡量找到差評訂單,聯(lián)系買家解決買家問題;
3)還要看大小類別的排名,對自己負責的類別在不同排名中的銷量有必定的概念;
4)看看自己的產(chǎn)品Listing頁面上有那些競爭對手把廣告打到賣家的范疇,賣家和他們相比有優(yōu)點嗎?
5)有沒有跟賣,有跟賣就去趕跟賣。
Coupang賣家為了店鋪的出單就必定要維護好CGF/CGFLITE,具體的做法就可以參照上面的內(nèi)容來做,檢討銷量和詳情頁,做好店鋪和維護。
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