圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意 作者 | 慕容 編輯 | 王端 最近,擁有了跨境電商平臺(tái)新定位的沃爾瑪,成為了跨境圈的“熱搜”,讓不少將目光投向了這家低調(diào)的巨頭公司。 之所以成為眾人焦點(diǎn),……
圖片來(lái)源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意
編輯 | 王端
最近,擁有了跨境電商平臺(tái)新定位的沃爾瑪,成為了跨境圈的“熱搜”,讓不少將目光投向了這家低調(diào)的巨頭公司。
之所以成為眾人焦點(diǎn),主要是因?yàn)槲譅柆斪罱鼛讉€(gè)月入駐的中國(guó)賣家激增。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在最近增加的1000名新賣家中,51%來(lái)自中國(guó),僅46%來(lái)自美國(guó)。
這樣的數(shù)據(jù)對(duì)于沃爾瑪來(lái)說(shuō)或許不算什么大新聞,但結(jié)合到跨境圈的另外一件事,則讓人嗅到一股不同尋常的味道。
01
封號(hào)潮下,賣家“擇木而棲”
對(duì)于跨境電商來(lái)說(shuō),去年亞馬遜的封號(hào)潮可以說(shuō)是很多人的噩夢(mèng)。
仔細(xì)對(duì)比一下時(shí)間,亞馬遜的“封號(hào)斗羅”名號(hào),是從去年3月份開(kāi)始被賦予的,而這個(gè)時(shí)間也正是亞沃爾瑪向美國(guó)以外的賣家拋出橄欖枝的時(shí)間。因此很難不讓人聯(lián)想到二者的因果關(guān)系。
或許這僅僅是巧合,但亞馬遜的封號(hào)操作,的確讓一些中小買(mǎi)家徹底丟掉了飯碗。辛辛苦苦好幾年,一夜回到解放前。此外,亞馬遜嚴(yán)格的入駐要求,也很難讓他們東山再起。相比于亞馬遜的“絕情”,另一邊沃爾瑪略低一些的入駐要求,以及不斷推出的新賣家激勵(lì)計(jì)劃,吸引了大量的中國(guó)賣家投入其懷抱,即使是沒(méi)有被封號(hào)潮清算的賣家也有很多人選擇主動(dòng)“跳槽”。02
沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢(shì)
與亞馬遜相比,沃爾瑪雖談不上“真香”,但卻是美國(guó)當(dāng)之無(wú)愧的第二大平臺(tái),并且沃爾瑪起步比亞馬遜還要早,在美國(guó)的受歡迎程度并不比亞馬遜差多少。因此對(duì)于一些被清算的賣家來(lái)說(shuō),的確是不二選擇。
其實(shí)沃爾瑪這幾年一直在默默努力著。近些年來(lái),沃爾瑪在線上持續(xù)發(fā)力。官方數(shù)據(jù)顯示,沃爾瑪官網(wǎng)每月獨(dú)立訪客量高達(dá)1.2億,連續(xù)3年銷售增速超過(guò)市場(chǎng),2020年第三方賣家銷售額增長(zhǎng)達(dá)到79%,其中家居家具、日用雜項(xiàng)、3C類、玩具、季節(jié)用品、消費(fèi)類產(chǎn)品、服裝服飾類賣家發(fā)展尤為迅速。2021年,沃爾瑪全球全渠道的電商總額達(dá)750億美元。
線下零售,沃爾瑪本身的硬實(shí)力也很強(qiáng),擁有四千多個(gè)線下門(mén)店,據(jù)統(tǒng)計(jì),有90%人口都大約離他英里內(nèi)。物流方面,沃爾瑪甚至能夠?qū)崿F(xiàn)比亞馬遜更快的送貨速度。并且這些都可以轉(zhuǎn)化為流量,給平臺(tái)帶來(lái)巨大的增長(zhǎng)。
03
沃爾瑪VS亞馬遜,賣家該如何站隊(duì)
沃爾瑪和亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)或許是一場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)役,但對(duì)于賣家來(lái)說(shuō),更關(guān)心的是應(yīng)該怎樣站隊(duì)。筆者認(rèn)為,除了被亞馬遜“拋棄”的賣家外。如果你是有精力和資本的玩家,沃爾瑪會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,目前競(jìng)爭(zhēng)程度并沒(méi)有亞馬遜激烈,但沃爾瑪正處于發(fā)展階段,在流量方面,沃爾瑪還是遜色不少,所以更適合一些有精力“養(yǎng)號(hào)”的玩家入駐。
(來(lái)源:出海e家)
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