一、前期準備

1.市場分析/市場調研——無供應鏈的貿易商去研究市場空白/有供應鏈和產品線基礎的賣家調整開發

細節（任選一款選品工具去關注類目關鍵詞的流量趨勢、銷量趨勢、市場年齡、月均銷量、活躍競品

數量、成本與銷售毛利、市場集中度、市場活躍度、市場容量、top10門檻、評論數、均價、貨源、

關鍵詞競價等數據）

2.確定類目后的選品/確定開發細節后的驗證——top100所有參數、利潤估算、變體數量、打樣采樣

（避開同款）

3.上架過程——關鍵詞篩選（top100標題詞頻/競品反查/類目挖掘/品牌分析/谷歌趨勢）、Listing

（標題五點、主圖副圖視頻A+，投票網站選擇主圖）

PS：詳細內容參考我之前的文章《亞馬遜市場調研/產品開發超全知識框架》

二、上架初期

代替時確保每個功能的實用性得到保障）

2.QA5-10個，評論防火墻5-10個，VP或視頻評價1個、top買家評論1個

3.根據計劃安排站外補單保障銷售增長曲線（選擇對新鏈接無門檻的站外方式）

4.廣告組建立（根據鏈接定位做好準備工作）

PS:標品廣告組建立參考我之前的文章《亞馬遜打造標品廣告矩陣的基本思路》

三、中期成長

1.堅持索評（根據趨勢適當補充銷售單，更新QA5-10）

2.活動提報（每月小幅提價配合優惠券）

3.持續優化廣告組（注意推廣占比、acos等重點數據是否異常）

4.初期建立的各種表格確保實現各表功能，并對鏈接做出分析

5.Listing最終形態確認

四、后期穩定

1.站內：秒殺、活動提報、分時多競價廣告、維護主流量詞、新增關鍵詞坑位、優惠券

2.站外：facebook、網紅、其他社媒賬號、站外deal、獨立站布局

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