跨境電商管理模式
要實現精細化經營,首先要從產品方面入手,真正了解產品和市場。在這方面,我們需要花大量時間深入市場,進行詳細的市場分析和市場調研!你會發現你的不同商店實際上覆蓋了許多相同的產品線。如何最大限度地精細操作這些產品線已成為一個大問題!此時,我們必須調整內部管理模式,整合人力資源,讓相應的運營負責相應的產品線,而不是單一的門店!
徹底了解產品、市場和消費者,這是商業的本質!跨境電商公司從“店鋪運營模式” 轉向 “產品線運營模式”的轉變,是跨境電商公司真正走向專業化、成熟化的標志。
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