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外貿人想要提升業績要學會時間管理-ESG跨境

外貿人想要提升業績要學會時間管理

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2021-11-26
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外貿人想要提升業績要學會時間管理

許多外貿公司,都會有這樣一個現象:有的營業員每天都很忙,晚上也不停地加班,他們既沒有報價,也沒有回訪客戶詢盤,但公司的事跡卻一直沒有進步。更大的原因還在于業務員本身對自己的工作沒有籌劃,盲目標勞碌,低效的沒有后果,導致事跡的增加遲緩。

就上述現象,今天,和大家一起談談如何有效地進步外貿人員的工作效力,進步績效,愿望對大家有所贊助。

學習"四象限時光"

事實上,每一名業務員都要對自己的日工作籌劃、時光管理,在什么時候該做什么事。

對昨天未完成的工作,大概想想一下今天按籌劃完成的時光。那么就開端計劃今天的工作。

因此,為了更有效的工作,業務員要學會做“四象限時光”

時光管理的四象限是什么?

第一,把每天的日常工作加在日常工作日程上。按事物的性質分四類:主要而緊迫,主要不緊迫,緊迫不主要,不主要也不主要。重點是主要的、緊迫的和主要的非緊迫的類別。

從事對外貿易想要進步事跡,這些辦法要學習。

比如,在郵件處置方面,營業員可以這樣處置:

不要看郵件處置一件事,就要保持把每一件事都看完,然后才去處置。

對緊迫訊問或主要客戶的郵件要及時回答。例如,我一天能收到30至40封郵件,并且每個郵件的工作內容都是優先事項。

舉例來說,在處置郵件時,可以應用“時光管理四象限”,并按優先級排列。

對于重大突發事件的訊問客戶,可優先處置。對客戶來說,他們只是一個簡略的價錢折扣,但是并不緊急。

1. 主要性和緊急性:回復顧客的訊問和報價。重要客戶的維修和協商,售后服務處置。發貨或預備樣品(處置保護現有工作),完成工作籌劃;

2. 重點不要急:拓展新客戶,跟蹤未成交客戶,前期做好客戶分層剖析。對目的市場進行調查,開發相應的產品,不斷進步自己的學習并汲取更多的商業經驗。與客戶樹立信賴,制訂出售籌劃及工作目的。(所有與你將來事跡進步有關的交易);

3. 應急無關緊要:平臺產品圖片上傳,平臺認證。(其它部門請求你合作的工作,引導交辦的非商務工作)。注意:許多事情看起來很“急切”,其實拖一拖,甚至不辦,也無所謂。學著把這些工作委托給助手,讓員工跟單,甚至是新的服務員。

4. 不要緊也無關緊要:娛樂、上網、刷抖音好友、娛樂。

做好時光管理,就是找到工作的方向和籌劃,也就是有效地進步工作效力。

每一個對外貿易人都要做好自己的“時光管理四象限”,將所要做的事按緊迫、不緊迫、主要、無關緊要的排列組合分成四個象限。

四個象限的劃分,有助于我們更好地懂得時光,更好地管理好時光,把精神集中在產出比高的事情上,從而進步績效。

以上就是今天的分享,感激您的瀏覽!


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