海外倉補貨流程是怎樣的？對于賣家來說，眼看著出售量蹭蹭的往上漲，但是倉庫卻沒有貨了，是最心痛的事情了，倉庫斷貨是個令人頭疼的大問題，或者是說人流量沒有那么大，產品也沒有出售的很好，但是貨物還有好多的庫存，積存在店內又占空，又鬧心，那么賣家如何能力更好地管理呢？下面我們來說一說。

除了及時清算積存的庫存節儉下來不必要的倉儲費，預測產品銷量及時補貨避免斷貨也是相當主要的。海外倉斷貨情形往往涌現在旺季，尤其是在季節交替或者圣誕節，情人節，春節等節日眾多的時候，對于貨物的庫存管理的請求也就更高。而旺季補貨須要斟酌的因素也很多：庫存的數目、平均的銷量、可售的余量、到貨的期限、備貨的時光長短等一些列問題。對于有經驗的賣家建議參考前一年旺季產品的出售數據，看看去年的出售量跟今年的出售量的比較，從而得出須要補多少貨，而新手賣家沒有去年的比較，但是可以查看谷歌趨勢剖析懂得所賣產品的出售趨勢，以便知道該怎樣去補貨。

貨品的補貨流程須要懂得要補齊的貨物，也要清晰的知道貨到達到的時光才可以，也就是從工廠下單到上架可售的時光盤算產品的安全庫存。盤算產品最近一段時光內產品的平均銷量，看看當庫存快要沒有的時候就須要及時補貨，這樣才不會延誤賣貨。

先要算一下貨物要賣的天數，然后依據天數去補貨物的數目。補貨的同事也要斟酌下當前貨物出售的情形，如果一直在不斷上升，那就須要多補一點，如果現在正處于淡季，出售量不斷地減少，那么就應當恰當的減傷補貨的數目。

這些就是補貨的流程，控制了這種庫存管理辦法能夠有效避免斷貨，要每天都要算一下數目這樣能力有效地把貨物補到恰到利益。

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