對于跨境電商來說，在做好選品，定好癥結詞之后我們就要做市場遠景和競爭力剖析了。在做市場遠景和競爭力剖析的進程中，有一些信息是須要商家收集的。

一、市場遠景與競爭度剖析

1.產品的歷史價錢程度，可通過懂得產品的歷史價錢狀態，來幫助斷定未來價錢趨勢。

2.產品出售情形，懂得全部市場大概每月的出售數目，可以估算出能獲得的市場份額，懂得全部市場需求情形。

3.產品出售排名情形：某一產品，排名越高，出售就越好，競爭就越劇烈。

4.產品的翻新數目，一款賣得好價錢高的產品，翻新數目越少，競爭越小，機遇越大！一般而言，超過500review的產品不推舉參與競爭。

5.賣家的數目和庫存，懂得亞馬遜官方是否有出售同樣的產品，以及FBA的賣家數目，懂得競爭對手的數目和實力，斟酌是否與他們競爭。在搜索框中直接搜索產品名稱，統計出該產品的商家數目，是最簡略的統計辦法。

因為數據比擬多，為了便于統計，還可以借助工具直接獲取上述信息。其中最重要的是Keepa(免費)、CamelCamel(免費)、Jungle Scout(付費，有破解版)等國外軟件，而中文應用指南則在國內則供給Keepa中文喜好者社區、CamelCamel中文喜好者社區和JungleScout中文指點社區等其他信息渠道。

二、市場容量有多大

再通過谷歌癥結詞工具，谷歌趨勢來斷定這個產品的市場趨勢和市場容量，懂得這個產品所處的階段，做出更好的斷定。

三、迅速地發明新的產品

既然上述步驟都是通過存量市場的狀態來發掘產品和市場機遇，辦法和工具也是大家都知道的，那么必定會導致產品的長期競爭力降低。要解決這個問題，下一步就是對我們開發的產品進行改良升級，進步產品的競爭力。

更好的辦法是參考已有產品下面的review。在Review中找出一些顧客埋怨的問題和建議，通過解決和優化這些問題，你將得到一個新產品！

四、迅速驗證市場

在中國我們有天然的優勢，比如阿里和淘寶，周圍還可以找到各種各樣的工廠，找到某種產品的供貨商或生產商也不成問題。快速預備少量貨物，并在跨境平臺上線，然后通過折扣、EDM或邀請購置等方法，迅速確認市場視察用戶的反響。如果您已經有了客戶資源，您可以直接邀請這部分用戶進行購置體驗，如果您沒有，也可以通過AMZDiscover這樣的工具找到目的買家來測試購置邀請。

通過第一批產品的出售情形，可以快速懂得用戶對新產品的接收水平、出售周期、利潤程度等等。在上面的操作中，通過不斷地反復，可以發明更多的競爭優勢。擴展市場以獲取更高利潤。

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