隨著Facebook持續處置其內容審核辦法的問題，該平臺也在盡力增長下一個10億用戶，并宣告收購了印尼獨角獸Gojek的股權。

據Facebook介紹：“自2015年推出APP以來，Gojek已經贊助數十萬商戶接入其平臺，服務籠罩了東南亞各地的1.7億多人。其支付業務每年處置數十億筆交易，擁有印尼更大的電子錢包。”

如上圖所示，顧客通過GojekAPP簡練的頁面就能輕松獲得食品訂購、購物、出行和電子支付等服務。Gojek已成為印尼居民主要的銜接工具。印尼約有2.7億人口，并正逐漸普及互聯網，與不斷發展的數字市場樹立更緊密的接洽。

此舉有利于Facebook抓住機遇，供給先進的數字工具，贊助更多的印尼企業更大限度地應用數字時期帶來的機遇。這也將使Facebook成為印尼經濟中的一個主要平臺，從而使其能夠應用這一平臺銜接更多的人，并更大限度地擴展自身不斷發展的電商業務。

Facebook表現，癥結問題是如何滿足印尼地域日益增加的數字支付。幻想情形下，應是應用Facebook的數字加密貨幣“Libra”，贊助其成為主流的支付平臺，在運用程序內供給免費的交易服務。但Libra目前還在開發中。然而即便沒有Libra，Facebook也一直在盡力將其另一個支付產品Facebook Pay引入印尼。

和在印度一樣，Facebook在印尼的發展也并非一帆風順。許多印尼官員對這家這家社交巨頭的意圖心存疑慮，雖然Facebook旗下的Whats App是印尼更受歡迎的社交運用，但由于印尼政府對應用該運用的擔心，Facebook表現多次看到Whats App被限制或禁用。

這也是解釋這次Facebook收購Gojek更加主要的原因。通過收購印尼本地公司，Facebook可以迅速與印尼最主要的服務平臺銜接。這將為Facebook推出自己的工具供給更多支撐，并更大限度擴展其在印尼市場上的影響力。

Facebook在印度也采用了相似的做法。2020年4月，Facebook宣告向印度電信公司Reliance Jio投資57億美元，獲得其9.99%的股份。Facebook并沒有試圖將自己的運用強行打入市場，而是愿望通過收購的方法進入現有平臺，從中樹立起更穩定的接洽，并將自己的工具整合到現有的數字生態體系中。

就受眾數目來看(到2022年，印度的互聯網用戶預計將到達8.5億，)，Facebook的競爭優勢顯而易見。更令人等待的是，它將如何為這些地域發展專門的電商和數字營銷工具，以及這是否能夠推進Facebook更長遠的電商籌劃。

如果Facebook的社交網絡能夠做到這一點，這確切可以贊助它吸引下一個十億用戶，同時還可以把Facebook打造成一個最主要的平臺，推進更多新興市場的數字發展階段更進一步。

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