目前，跨境進口電商經營分為垂直自營類、綜合平臺類和綜合自營類、垂直平臺類。其中自營類簡略來說就是賺取購銷差價模式，企業利潤來自商品買賣的價差。接下類，本文將簡略分享關于跨境進口電商自營企業的一些內容。

跨境進口電商自營企業與傳統的零售商更加類似，須要參與全部進程，包含預售產品、供給商會談、運營店鋪和出售服務的深刻管理。供給商包含品牌商、零售商和代理商。海外品牌商的授權規矩各不雷同，直接獲得海外品牌商授權有必定難度。選品必需精確、前瞻，避免積存。一方面，為保險起見選擇爆款；另一方面，發掘未被挖掘的優質商品。

自營類電商承擔商品運營的職能，可采用多種方法增進出售，如社區、品牌營銷、價錢補助、大數據推舉、直播等多種手腕。自營類企業扮演跨境物流組織者角色，與物流商合作，采用的物流多數為保稅模式，并自建或租憑保稅倉。通過自有的客服、售后團隊，將售前、售后服務(多數供給退換貨服務)統一管理，實現服務尺度化。

但是如今事實已經證明，全品類平臺發展方向是非常準確的策略。以全品類平臺和單一自營平臺為例進行剖析，由于全品類模式經營商品SKU數目偉大，資金實力較為雄厚；而單一自營平臺品類較少，資金實力較為軟弱。“拼多多”的異軍崛起再次印證這種邏輯的準確性。

垂直自營類電商環繞母嬰、美妝等垂直品類或垂直人群，進行電商的選品和出售,大部分為自營B2C（蜜芽、聚美極速、唯品會），有少量M2C（麥樂購）部分做為品類的彌補。綜合自營類平臺（網易考拉、亞馬遜海外購、達令、小紅書）擁有較為豐碩的商品和資金資源,部分電商經過一段時光的發展，由自營類逐漸向綜合類演進。

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