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跨境電商進口公司的運營模式-ESG跨境

跨境電商進口公司的運營模式

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2021-09-01
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跨境電商進口公司的運營模式

隨著跨境電商市場的高速發展,跨境電商平臺數目逐漸增長,新的跨境電商模式層出不窮,大批的B2C和進口業務平臺應運而生。

從不同的角度,分為不同類別。

按交易對象:可以分為B2BB2CC2C類型

按出售經營模式:可以分為純平臺、自營+平臺、自營。

按業務專業性:可分為綜合性跨境電子商務和垂直性跨境電子商務。

5種不同跨境電商進口公司的運營模式:

一、B2C模式

代表公司:一般是順豐,各種傳統行業轉型做跨境的企業。

概述:跨境電子商務競爭非常劇烈。B2C不是普通小家伙能做的事,沒有一個環節比不上資金、團隊、貨源和物流。境電子商務不僅要做好當地的電子商務運作,還要解決物流、倉儲、貨源等方面的問題,須要大批的良性現金流,而這些都是老百姓基本無法獲得的。

長處:

“物美價廉”。廉價,由于物流的統一性,比擬容易及時掌握,在最短的時光內達到花費者手中。有了足夠的資金支撐,產品線可以進行分類橫向擴大,容易豐碩。

二、M2C模式

代表公司:海洋碼頭,天貓國際。

概述:兩家公司的成交量不同,但實質上是基于商家的平臺。交易由商家和花費者自己進行,通過平臺解決支付和信息溝通。

長處:模式輕盈,投資少。

三、C2C買家模式代表公司:全球購物、遠洋終端淘寶運用、捷米等小結:無責難如兩粒豌豆,遠洋碼頭率先做運用購物狂潮。背面是從上面抄下來的。

優勢:相對于企業而言,買家的數目是幾何級數的。在找不到適合的業務之前,買方模式是最適合的平臺。SKU的問題很容易解決。此外,買家還會將自己圈子里的客戶介紹到平臺中,贊助平臺營銷。如果你開端做生意,你基本做不到。只有依附小C,能力逐步轉型為企業。現金流很大。

四、出售模式代表公司:唯品會和考拉。概述:唯品會和考拉網上購物還有一個差別。考拉采取自己的模式,而唯品會是供給商的壓力。

長處:特價出售本身的性質符合海外購物的特色。海外購物的貨源采購通常是不肯定的,正好符合特價出售的性質,而且出售已經停止。

五、社會導購代表公司:小紅樹、蜜桃果醬等

概述:小巧玲瓏的精華是市場細分。導購品類的優勢在于延續了社會互動的口碑效應,而粉絲效應強化了品牌,因此很容易在人群中獲得忠誠的粉絲。

優勢:團隊小,車型輕,投資少。具有品牌效應,用戶忠實度高,威望性強。他善于炒作一些大批商品和創立熱點基金。


特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。

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