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干貨!傳統(tǒng)外貿(mào)商轉(zhuǎn)型跨境電商亞馬遜教程-ESG跨境

干貨!傳統(tǒng)外貿(mào)商轉(zhuǎn)型跨境電商亞馬遜教程

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2022-04-17
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在攻略開始前,先回顧一下與跨國(guó)電商有關(guān)的幾個(gè)數(shù)字。

在攻略開始前,先回顧一下與跨國(guó)電商有關(guān)的幾個(gè)數(shù)字。

在過去不到10年的時(shí)間里,2019年中國(guó)出口電子商務(wù)交易額比2012年提升了334.6%。而中國(guó)出口貿(mào)易總值,從2012年到2019年的漲幅是35.5%。

疫情爆發(fā)后,2020年初這幾個(gè)月在我國(guó)出口產(chǎn)品總價(jià)值相對(duì)來說增速有所放緩,但2020年第一季度根據(jù)中國(guó)海關(guān)跨境電子商務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)出口貿(mào)易卻仍然提高了34.7%。68%美國(guó)消費(fèi)者表明即便在肺炎疫情減輕后,還可能會(huì)接著在線上選購(gòu)日常的生活必需品。消費(fèi)轉(zhuǎn)移到在線形式已經(jīng)發(fā)生,可能真的回不去了。

因此,在這種流行情況下,跨境電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展似乎已成為趨勢(shì)。那麼,如何通過跨國(guó)電器接受這一消費(fèi)的“新常態(tài)”,已成為許多傳統(tǒng)的外貿(mào)人最近的一個(gè)問題。對(duì)于那些擁有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)并希望長(zhǎng)期打造品牌的賣家來說,亞馬遜給所有賣家一個(gè)平等公平的機(jī)會(huì),這樣我們就可以與那些曾經(jīng)做過原始設(shè)備制造商的國(guó)際大品牌競(jìng)爭(zhēng)。那麼傳統(tǒng)的外貿(mào)究竟該如何轉(zhuǎn)型發(fā)展亞馬遜?


1.團(tuán)隊(duì)和人才

在海外網(wǎng)站落戶后,遭遇著語言、經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)銷售層面的眾多阻礙,具備傳統(tǒng)式出口外貿(mào)情況的也在提升對(duì)跨境電子商務(wù)優(yōu)秀人才的要求。轉(zhuǎn)型發(fā)展之道上,生產(chǎn)制造和跨境電商的智能生產(chǎn)中間的磨擦是免不了的,此刻就必需搭建一支技術(shù)專業(yè)的跨境電商精英團(tuán)隊(duì)來解決公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展階段的不適合。跨境電商精英團(tuán)隊(duì)的規(guī)模與商家發(fā)展趨勢(shì)環(huán)節(jié)相關(guān),提議公司從商品、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷推廣三個(gè)關(guān)鍵層面配備優(yōu)秀人才。

在優(yōu)秀人才挑選上,懂市場(chǎng)銷售目地國(guó)的本地語言是加分項(xiàng)工程,能夠協(xié)助處理跟貨運(yùn)物流有關(guān)的顧客難題,但本土化產(chǎn)品簡(jiǎn)介和售后服務(wù)可進(jìn)一步提高顧客的信任度。除此之外,外聘專業(yè)人才跨境電子商務(wù)是一條捷徑,但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橥馄溉瞬挪灰欢▽?duì)的主要商品有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn);雖然他們需要更多的時(shí)間和耐心,但是未來的發(fā)展有潛力。


2.成本費(fèi)用和投入

從傳統(tǒng)的的到,許多企業(yè)都在關(guān)注這一業(yè)務(wù)是否能夠突破現(xiàn)狀,取得巨大的利潤(rùn)。一般來講,亞馬遜有5大銷售費(fèi)用:租金、銷售傭金、物流運(yùn)輸和進(jìn)出口稅、亞馬遜物流FBA和其他的成本費(fèi)用。跨境電商的成本費(fèi)用組成部分與傳統(tǒng)的外貿(mào)廠家有很大的不一樣,弄明白成本費(fèi)用組成部分,對(duì)賣家進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)和判定商品是否賺錢非常重要。以北美站為例子:租金為39.99美金;根據(jù)不一樣品類,亞馬遜會(huì)收取不一樣比例的傭金提成,一般來說為8%-15%;物流運(yùn)輸和進(jìn)出口稅花銷具體涵蓋頭程物流運(yùn)輸(商品從產(chǎn)地運(yùn)往亞馬遜美國(guó)倉(cāng)庫(kù))和美國(guó)進(jìn)口稅;亞馬遜物流FBA花銷并不是必需,賣家也可以自個(gè)挑選物流配送形式,具體花銷也會(huì)發(fā)生變化;除此之外,由于殘次商品、廣告推廣等所帶來的其他的成本,諸位賣家也需綜合考量。


3.物流和貨運(yùn)

針對(duì)不了解跨境的商家而言,包攬取貨、包裝、物流運(yùn)輸,并為這種產(chǎn)品開展顧客資詢、退換等顧客服務(wù)的亞馬遜FBA當(dāng)然是省時(shí)省力的一個(gè)選擇。針對(duì)期待庫(kù)存量把握在自己手上,可以靈便調(diào)配的商家而言,自物流配送則是另外的一個(gè)選擇。小編在這里提示選擇自物流運(yùn)輸?shù)纳碳覀儯粢庹邕x可靠的貨運(yùn)物流服務(wù)提供商!fba可以真正幫助賣家節(jié)省大量的人力、物力和財(cái)力,但是運(yùn)往亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心的貨物包裝和傳統(tǒng)的外貿(mào)貨物包裝有很大的不同!需要賣家朋友的特別關(guān)注。


4.商品和挑選

對(duì)于比商店更注重商品的亞馬遜來說,產(chǎn)品選擇是最重要的:有必要判斷商品的市場(chǎng)價(jià)值:有許多/很少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,生產(chǎn)原料,技術(shù)的強(qiáng)/弱稀缺性,更多/更少的需求,以及商品的門檻/利潤(rùn)。了解商品周期:它分為上市階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段和衰退階段。每個(gè)階段將采用不同的階段,并將采用不同的營(yíng)銷策略。有必要制定1-2年的產(chǎn)品計(jì)劃,評(píng)估商品情況,并控制促銷計(jì)劃。一般來說,要制造高性價(jià)比的商品,要找出類別中的空白價(jià)格范圍,要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的不滿,要根據(jù)同類產(chǎn)品的弱點(diǎn)改進(jìn)自己的產(chǎn)品以消除這種不滿,要知道如何通過創(chuàng)新和技術(shù)捕捉新的和不尋常的需求并創(chuàng)造需求。


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