在跨境電商賣家中，有的商家熱衷于選取單獨的平臺發展專精，有的則認為多平臺運營更利于公司發展。有賣家以為，進行多平臺不但收獲電商運營思緒，而且前行途徑的概率也更為多樣化。一個單獨站起家，經營著亞馬遜、eBay、速賣通、Wish等多個平臺的賣家是如何對待多平臺運營的？他的戰略及其角度也 許能 給別的賣家發生協助 。

先樹立依據地，再進行多平臺
關于多平臺運營的進行，首先應當在某一平臺做出階段性結果后，再發力進行下一個新平臺。之后，更好不同平臺以單獨的團隊單獨去做，不要讓一個團隊通吃所有平臺。他們最開端是做單獨網站的，后來相繼做了亞馬遜、eBay、Wish和速賣通平臺。
關于進行路線，他更好每個賣家評定下自己的優劣勢，從最善于的平臺開端把握，之落后一步進行其它平臺，他說，“先做了一個依據地起來了，再進行其它的，這樣會坦然許多。”多平臺運營也是擴展自己的出售，究竟同樣的商品在哪賣都是賣，僅僅是戰略不同，他們的戰略是，單獨站和亞馬遜擔當打造盈利的地位，eBay和速賣通做清倉，Wish做為幫助。
應用自身類目探究不同平臺的特征
統一品牌的運作是其進行多平臺運作的基本，林福東表現，他們僅僅是選品上會各自平臺有不同的側重點。之后，服裝的大體潮流趨勢是差不多的，僅僅是不同平臺客戶群體不同，品味不同，因而，這時候就須要更為精準的把握。他談道，“例如秋冬同樣都是穿風衣、羽絨服，亞馬遜上可能簡約一些的會好賣，速賣通上可能須要價錢廉價、格式新獨特的好賣。”
在選品的環節中，他們重要參照一些第三方工具，他講述道，例如借助谷歌 Trends可以查看最新的熱點詞，從而發明熱門。另外，還有借助SEMRUSH.COM可以剖析幾乎所有平臺的癥結詞搜索量。除此之外，各大平臺熱賣排行，他們也有效仿。據他講述，關于大的潮流趨勢，他們的產品研發團隊會效仿最新的服裝風行趨勢，例如四大時裝周等之類的時裝宣布會，從而發明最新潮流趨勢。
爆款打造流程講述
以亞馬遜為例對他們的爆款打造戰略進行了講述。
重要，經過數據統計選擇一個好的題目商品，做好上架之前的預備工作：題目、描寫、癥結詞等都要做到盡量地道的英語表達，及其符合不同人種的運用習慣。此外，做好站內的營銷推廣，如站內的點擊廣告。他說，“Deal之類營銷運動，能做的話，當然盡量申報去做。”

接著，就是增強站外引流，涉及Facebook用戶引流、Instagram用戶引流、優惠打折平臺引流(折扣券相似的）、論壇引流、搜索引擎引流等。最后一個，當有出售產生時，他們會想方法跟用戶產生互動交換，訊問產品的潛在問題，不斷完美產品，改良產品缺點，并盡可能留下好的Review，樹立一個正循環。

給籌劃管理多平臺賣家的提議

一、必需要抓好一個最重要的平臺，當做自身的絕對依據地，確保無論風吹雨打都有盈利；

二、不同平臺盡可能不同團隊來管理，確保充足專注力，專業性；
三、不同平臺之間的產品盡可能要是關聯品類，更好不要大量發展SKU，造成很大的管理難題；
四、要有一個高效的供給鏈系統來支持,可以隨時靈巧補貨；
五、要有一個壯大的智能IT體系軟件來支持整體的運營管理，否則會把自身耗逝世。

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