亞馬遜上標(biāo)品的選品思路和運(yùn)營策略
依據(jù)標(biāo)品類目產(chǎn)品毛利低,贏者通吃的出售特色,運(yùn)營標(biāo)品類目對(duì)流量紅利的請(qǐng)求尤其高,一旦過了流量紅利期,新賣家要進(jìn)入這個(gè)品類,難度就非常高了。所以現(xiàn)在許多亞馬遜美國站很多低售價(jià)標(biāo)品已經(jīng)沒有市場(chǎng)機(jī)遇了。
那標(biāo)品有沒有什么選品和應(yīng)用策略?
通過對(duì)買家標(biāo)品購置決策因素和出售散布特點(diǎn)的懂得,提出了標(biāo)品分類目標(biāo)選擇和經(jīng)營戰(zhàn)略。
標(biāo)品的選品策略:尋找藍(lán)色海產(chǎn)品或藍(lán)海市場(chǎng)。
藍(lán)海產(chǎn)品:找出當(dāng)前流量成本與競(jìng)爭(zhēng)不大的品類。
藍(lán)海市場(chǎng):尋找具有低成本競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)或場(chǎng)合。
他們背后的邏輯是相互關(guān)聯(lián)的,都是尋找流量的成本洼地。標(biāo)品的運(yùn)營策略:性價(jià)比與測(cè)評(píng)。
1、性價(jià)比
先說明一下“性價(jià)比”在低價(jià)產(chǎn)品中并不合適,這也是為什么選品15美金以內(nèi)不能選品的原因,因?yàn)橘u家甚至不能做價(jià)錢戰(zhàn)。一年前大家聽說吳三柜就是這么一回事,前期以價(jià)換量,很快地把產(chǎn)品reviews做起來,然后形成買家購置的從眾效應(yīng)。
2、測(cè)評(píng)
Amazon Reviews非常主要,如果有可靠量的測(cè)評(píng)資源,通過測(cè)評(píng)在短時(shí)光內(nèi)迅速積聚reviews,形成買家購置的從眾效應(yīng)也是很主要的,要有可靠量的測(cè)評(píng)資源。但是這個(gè)辦法的風(fēng)險(xiǎn)和操作門檻都很高,不是一般人可以做到的。推舉賣家找藍(lán)海就是因?yàn)檫@個(gè)原因,沒有這種資源就在藍(lán)海類借助“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”穩(wěn)扎穩(wěn)打。
還有標(biāo)品的選品,核心思想就是借助工具贊助賣家拓展選品的視野。許多賣家都在應(yīng)用選品軟件來尋找藍(lán)海產(chǎn)品,但是對(duì)亞馬遜賣家來說,最有效、更好用的選品工具實(shí)際上就是亞馬遜供給的“ABA癥結(jié)字”,賣家可以多嘗試嘗試。
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