揭秘!亞馬遜公司運營那些你不知道的規則!
亞馬遜作為以美國為首,在世界規模內的更大的電商網站之一,有些人就會好奇了?他們公司是怎么運營的?日常都會做些什么?那么今天小編就來帶你們探秘一下:亞馬遜公司運營的規矩。
首先是我們每天視察的內容:
1.顯示出售量和出售量
出售量每天都會不斷變更,因為它本身是一個不具有實際主要性的數字,但是是通過這個可以看到出售量增長或減少背后的一些因素的問題,這些因素是否可以用來進一步增長出售量,或者哪些因素可以避免出售量降低。我們不僅要檢討出售量,還要剖析成果并制訂對策。
2.處置電子郵件和爭議,追蹤不良客戶評論
這須要每天進行檢討,因為電子商務公司須要非??粗卦u論。亞馬遜平臺不主意接洽買家轉變估值。一些買家不愿意轉變估值,甚至遇到一些同行惡意的壞評論。因此,當你接洽賣家更改評級時,亞馬遜的運營通常會采用其他方法。
3.檢討CPC顯示
運營商須要在精致指標方面做好工作,這不僅取決于花了多少錢,還須要細心剖析數據的因素和邏輯,不斷優化廣告并做出調劑。4.列表優化
列表的優化關注節奏。它只在特定時光被稱為優化。通常列表的更改只能稱為“適應”。對列表的任何調劑都會影響列表的權重。只有當權重在設置后朝著良好的方向發展時,可以稱之為優化,惡化只能稱之為“適應”。如果一個上市公司的出售額在穩步增加,除非該上市公司存在嚴重的參數毛病,否則不要對其進行調劑。只需對該上市公司進行優化,如果長期沒有出售量或嚴重降低。
5.新產品開發
亞馬遜供給商通常不須要開發產品。即使您已經有了能夠支撐當前性能開發的穩固產品,產品開發也應當進行很長時光。項目應依據對現狀的剖析,對當前市場狀態進行審查,并預測市場趨勢;這種剖析和預測并不意味著須要選擇某些產品,但保持新產品開發可以造就對市場的敏感性,同時可以發掘潛在的熱點產品。
6.PMC工作
生產型企業的PMC是指對生產籌劃進度的監控,這里指的是FBA的庫存出售估值和FBA的產品預備和交付協定,作為亞馬遜的運營商,我們要依據銷量和庫存來支配產品的預備和交付,我信任很多賣家都遇到過這樣的為難局勢,由于沒有庫存,報價單的銷量顯著降低,因此依據銷量掌握庫存,依據交貨時光支配交貨非常主要。
7.防關聯工作:
這是最主要的接洽,因為亞馬遜制止多賬戶操作,但許多人仍然違背規矩以擴展曝光;因此,相干的處分一直都是無情的。如果發明同一網站上有多個賬戶商店銜接,則會將一個賬戶強迫下架。如果該賬戶銜接到被阻攔的賬戶,則該賬戶也會被阻攔。而關聯是一種不可逆轉的關系。
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