目前國內電商廣泛不景氣，各方面的成本每年都在增長，但是利潤已經被電商平臺盤剝的所剩無幾。所以很多品牌把眼光轉向了跨境電商平臺——亞馬遜。亞馬遜平臺是電子商務的領頭羊。

但是，如果一個品牌想進入亞馬遜，也將面臨一個難題。有三個難點：

二、懂得亞馬遜運營的專業人員很少。據說，廣東那邊的人才還好一點。江浙滬地域想要找個運營高手真的是運氣問題。

運營人才可遇而不可求，人力成本也不容疏忽。在亞馬遜運營人才最集中的華南地域，一個有3年以上亞馬遜運營經驗的員工，底薪8000多，有大型項目操盤經驗的運營人才更是鳳毛麟角。而且這類人才一般的薪資程度也很難留得住，要有成熟的經驗，要么選擇跳槽，要么單干。

三、是運營亞馬遜的試錯成本。眾所周知，目前國內兩大電商平臺分離模擬他的兩種模式，TB模擬亞馬遜的自發貨模式，JD模擬亞馬遜的FBA模式。在國內宏大的網民基數下，這兩種模式都取得了偉大的勝利。亞馬遜遠在海外，選擇自發貨模式的時候認為是廢棄主流流量，而應用FBA模式的時候風險很大。一旦產品賣不出去或者滯銷，只能通過降價或者打折的方法進行低價處置。有些小眾產品甚至低價都無法處置。

鑒于以上三個原因，大部分品牌在拓展亞馬遜市場時，都會選擇可靠的代運營公司進行合作。找亞馬遜運營公司更大的利益是可以解決運營人才問題，同時節儉大批時光，贊助品牌迅速占據市場。

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