個人想在亞馬遜上開店和團隊開店差別還是很大的，因為團隊開店有詳細的工作管理系統，可是亞馬遜個人賣家要做的話，一個人要負責所有的活。那么亞馬遜個人賣家好做嗎？有哪些未知的挑釁？

一．個人賣家在亞馬遜的運營上處于一種孤軍作戰的情形

一些賣家是從企業里出去的，在企業里學到了許多的運營經驗，可是和企業比較，在資產上是個人賣家，首先這是選擇必需充足斟酌的問題，據小編認識的個人賣家中，為亞馬遜資金投入在幾十萬的個人賣家有很多，換句話說，在亞馬遜開店，還是有很多處所必需掏錢的，例如：

選品時的成本費，運營時的廣告營銷，商品運動，當然也有資產的資金周轉問題，這些都是亞馬遜個人賣家必需充足斟酌的，也是個人賣家重要會碰到的難點。

二.在時光上

亞馬遜個人賣家好做嗎?在兩年前可以說還是較為容易的，可是這幾年就確切要難許多 ，但是萬事開頭難，還是有一些做出優良的成就的亞馬遜個人賣家的。

三.越來越大的市場競爭

亞馬遜上的賣家越來越多，據全新的賣家數據剖析顯示，從17年到現在，亞馬遜上增長的第三方賣家數目做到了330萬之多，其中有100多萬元的新賣家參加到亞馬遜美國站，近40萬的賣家參加到印度站，近30萬的賣家添加了亞馬遜英國站，在這樣大批第三方賣家參加的情形下，很顯著亞馬遜上的市場競爭就更大，此刻選品就更為癥結，好的選品，不但要避免侵權行動，還必需有市場低競爭，要不然就會越來越沒方法快速的出單。

關懷亞馬遜的賣家應當有注意到，亞馬遜這幾年針對賬戶的管理辦法越來越嚴，尤其是針對一些刷訂單，刷點評的個人行動，如今的亞馬遜檢討的非常嚴苛，一旦被發明就會有高幾率被封禁的可能。因此，還想要依據刷單來贊助運營的賣家就越來越沒有那么的容易了。

當然，在這種新的賬戶中實際上人氣值并不是很高，由于亞馬遜美國站在現階段活潑性的賣家在15萬左右，這110萬的活潑性賣家中有許多已經是亞馬遜上的老賣家了。

四.亞馬遜針對品牌賣家的實用越來越多

亞馬遜對于品牌管理中心的遷移，這也是賣家們能夠顯著感受到的，所以，作為亞馬遜個人賣家怎樣更強的在亞馬遜上進行運營呢?也須要賣家們好好地的思考思考了。

亞馬遜個人賣家的存活境遇無疑沒有一個團隊的好，可是一個人開店的成本費會節儉許多 ，實際上都各有利弊，但是不得不承認，亞馬遜個人賣家的焦慮顯著比擬大。

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