在亞馬遜運營中，侵權問題是導致賬號掛掉（被移除出售權限）的最重要誘因。

從侵權類型上來看，亞馬遜賣家可能觸發的侵權大概有四種：商標侵權、專利侵權、版權侵權和盜圖。接下來我們就來做一一詳解。

一、商標侵權

顧名思義，就是在未經允許和授權的情形下，私自應用別人的已注冊商標。

這種情形最常涌現在跟賣的賣家身上，看到一個產品自己也能夠找到貨源，于是就去跟賣了，沒留心的是雖然你找到的產品和別人的產品可能是同一款模具生產出來的，但差別是別人注冊了商標，并且將商標寫在了Listing中，印在了產品和包裝上等等，這種情形下，你的跟賣就是侵權的，如果被體系檢測到，或者被原賣家投訴，都可能觸發跟賣被刪除或者賬號受限。要避免這種情形產生，不跟賣才是基本。

除了跟賣之外，另一種商標侵權行動往往產生在Listing詳情內容的撰寫上，比如，在題目中、ST癥結詞中、五行特征和產品描寫中等寫了別人的商標，這種情形也會被判定為商標侵權，也同樣可能會導致Listing被刪除或者賬號受限。這就請求我們在宣布產品時必定要注意檢討Listing詳情的每個細節，避免因為不當心而誤添加了別人的商標進去。

對于出售配件類產品的賣家，則更要當心，不同的品牌在打擊應用人家品牌名的蹭流量行動上的力度是有差異的，作為賣家，要極盡孝心，出售一個配件，要盡量在人家品牌之前加上for，Fit for，Compatible with等詞語，比如，對于賣手機殼的賣家，寫iPhone Case就屬于侵權，但如果寫成Case for iPhone則是被平臺允許的。

須要提示的是，具體品牌具體剖析，并不是每個品牌加了這些詞語就不被判定侵權了。

還須要提示的是，有賣家在出售產品的進程中會應用一些普通花費者比擬熟習的日常用品來做產品比較圖和運用場景圖，做這類圖片時，你須要注意，不要把別人的品牌圖案和Logo帶進去，比如，你拿著你的產品和iPhone手機做了比較圖，那你須要做的是把那個咬了一口的蘋果給P掉吧，否則，同樣屬于侵權行動。

二、專利侵權

專利重要包含三種：創造專利，外觀專利和適用新型專利。

而辨認一個產品是否具有專利，你至少得知道以下三要素的其中之一：

專利名

專利人

很顯著的，如果知道專利人和專利號，自然是知道這個專利是存在的了，而一個產品的原始專利人往往也是不容易肯定的，所以，通過專利名來查詢往往是我們肯定一個產品是否存在專利問題的最便捷渠道。面對一個產品，試著用一些專利名癥結詞在專利網站上查詢，然后在查詢獲得的列表中去和自己選定的產品比照，以此來避免侵權行動的產生。

當然，上述的查詢對于相當多的賣家來說其實是顯得有點龐雜和有難度的了，那該怎么辦呢？建議多向供給商訊問核實，和多個供給商核實確認，多向身邊有經驗的賣家請教，雖然未必這些你所訊問的對象都對該產品的專利問題把握精準，但你獲取的信息多了，對信息的把握就更準了。

版權侵權：

對于亞馬遜的賣家來說，版權侵權包含以下幾方面：

1、出售的產品上印有別人具有版權的圖案，比如印花T恤上的圖案；

2、出售的產品應用了別人擁有著作權的版式，賣版畫模板的賣家應當明確我說什么；

3、剽竊了別人的產品描寫，是的，這也是侵權，也可能被投訴，然后Listing被下架刪除，甚至導致賬號受限。

知道了版權侵權的產生情形，你也應當知道如何應對了，別的就不多說了，在產品描寫的剽竊上，我經常給學員說的一句話是，復制一家的產品描寫叫剽竊，復制多家的產品描寫做匯總和重新組合，那叫創新。

三、盜圖

關于盜圖，只要不是你自己拍攝的圖片，無論這個圖片是來自于供給商，還是來自于1688，或者eBay等其它電商平臺，只要原拍攝者發明你在應用他的圖，然后他來投訴你，你的行動都屬于盜圖行動，甚至我們有學員因為做了一個競品比較圖，在圖中應用了非常小的一個別人的圖片，被競爭對手發明后投訴，Listing都被下架了。

懂得了平臺上產生侵權的類型，我們再來看看是什么原因導致侵權行動的產生的。

依據以往接觸的諸多賣家的反饋，我認為觸發侵權行動產生的誘因重要有兩方面：無知和投機心理。

無知（這里沒有貶義的意思）導致侵權的情形往往產生在新賣家身上或者剛進入某個類目標賣家身上，因為對產品不熟習，一下子要學習的專業知識太多，或者無法獲取全面的產品知識信息，從而評估和審核有疏漏，不當心選擇到涉嫌侵權的產品；

而投機心理則更多的反饋在賣家自身的慣性思維上，看到別人在賣，于是自己就賣了，或者知道可能存在侵權風險，但抱有僥幸心理認為自己不致于很快就被抓住，于是就先賣著試試。

無論哪種因素導致的侵權，我認為對于賣家來說，首先，要應當進步自己對類目、對產品、對競品、對平臺的熟習度和專業度，當你所控制的行業專業知識越多，越容易避開掉入”無知自負“的陷阱；

其次，看待運營，要有長遠眼力，要盡量克制投機心理，要信任持久穩固的經營遠比短時的擼一把就走可以帶來更多的收益，眼光越長遠，就越容易在做一件事情時更有全局觀。

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