淘女郎是電商時代催生的產物。

她們早期陪伴商家一起成長，但是現在這個群體正在被我們逐漸遺忘。電商環境瞬息萬變，光美不動腦已不能成為立足之本。

2010年淘女郎平臺上線，眾多懷著模特夢想的女孩陸續加入。她們大都出身草根，沒有身高和學歷的要求，最大的職能就是把衣服穿出最美的狀態，為淘寶賣家產生經濟價值，獲得更廣闊的市場。

數據顯示，僅在2013年，淘女郎靠自己的努力就創造了超過30億元的產值，成為電商推廣的最佳代言人。

不過，淘女郎的現實問題也日益凸顯。再多的頭銜抵不過爆款的沖擊力，進入門檻低導致群體快速增長。另外，反季穿搭、連軸工作，鎂光燈下的光鮮亮麗與個人精力消耗成正比。

有人認為，在不斷沖擊的電商新趨勢下，一個模特最紅的生命周期一般只有2-3年，之后一定會被新的模特所替換。這讓淘女郎看上去不過是青春飯，會遇到瓶頸。

正因如此，一些淘女郎紛紛走在轉型路上。她們有人成為了網紅店主，有人做起了直播，還有人開實體店、成立運動品牌。順應時代節奏，她們正以全新的面貌走到臺前幕后。

何寧寧

轉型：公益項目發起人、運動服飾品牌創始人

何寧寧算是趕上了淘女郎的好時光——2014年阿里巴巴在美國紐交所上市，作為“淘女郎”代表，她是馬云特別邀請的八位敲鐘人之一，也因此被網友們稱作“敲鐘女神”。

而撕掉標簽，很少有人會知道，何寧寧還是一名自閉癥兒童的康復教師，以及“星緣守護”關愛自閉癥兒童及其家庭公益項目的發起人。

2015年，網紅經濟甚囂塵上，轉型網紅成為大多數淘女郎的最佳選項，何寧寧卻并未加入網紅大潮。在歷經一年的沉淀和摸索之后，她由此前的運動員身份出發，看到了運動健身市場的藍海。

2016年8月，她創立了自己的運動服飾品牌，并用每天直播生產內容的方式聚攏粉絲，完成商品轉化。何寧寧將粉絲鎖定在想要運動健身的辣媽人群，她們有閑余時間來收看直播，并且有著非常強烈的健康需求，通過每天直播打卡的方式形成固定習慣。

在貨品端，前期主要以市場拿貨為主，之后何寧寧開始與工廠深度合作、自己設計款式，走起品牌化路線。

大喜

轉型：“大喜自制”夫妻店，自建工廠供應鏈

2012年時的大喜還在湖南念大三，和很多淘女郎一樣，因為長得好看她成為了淘寶模特。不過與眾不同的是，大喜大學還沒畢業，就與已經小有名氣的攝影師男友趙巖在杭州“閃婚”了，兩人開了網店“大喜自制”，趙巖負責拍攝，大喜則自己為自己代言，夫妻店的模式使大喜一時間從淘女郎轉型成為老板娘。

這一年，“網紅”并不熱衷于開淘寶店，就連現在淘寶第一紅人店主張大奕也還在安安穩穩地做模特。

店鋪產品由大喜親自設計，帶有強烈的個人色彩。大喜在時裝風格上有過很多探索，嘗試過歐美風和文藝森女風，最終鎖定了時尚復古風。定位明確后，大喜自制發展得很迅速。

為了解決供應鏈問題，2015年夫妻倆自建工廠，以滿足店鋪的及時性需求，從樣衣到美照再到打版投產，店鋪經營效率也隨之提高。

近4年時間，他們將店鋪經營成五皇冠，店鋪搜藏人數近200萬，成為淘寶女裝類網紅店鋪Top10。而對于大喜自制來說，用紅人本身的特色做好品牌策劃會比單純利用紅人跑量重要的多。

滕雨佳

轉型：明星化網紅店鋪

2014年，當滕雨佳意識到淘女郎終究不能成為一個終身事業時，她開始嘗試經營自己的淘寶女裝店，并逐步放棄了淘女郎的工作。現在的她，為人熟知的身份就是微博網紅。

初開店時，她將時間對半分，一半用于淘女郎日常的工作，另一半則參加與模特相關的活動，盡可能增加自己的曝光量，以此聚攏粉絲。

而在全面放棄模特事業之后，身為店鋪管理者，她組建核心團隊，運營粉絲，并歷經從拿貨到自制的過程。微博對她而言，仍然是維護粉絲的重要媒介，她保持兩天一次的視頻錄制習慣，并通過與粉絲互動數據相應選款、備貨。

相比淘女郎，網紅身份讓她更多地出現在公眾視野中，參加上海《嘉人》雜志時尚活動，飛往法國戛納走電影節紅毯等。

眼下，滕雨佳微博擁有超過200萬的粉絲數，網紅店鋪收藏粉絲數達到127萬，年營業額超過千萬元，曾在第一財經發布的電商網紅排行榜中名列前茅。

大金

轉型：簽約孵化器的網紅店主

成為網紅之前，大金是個再普通不過的女孩。不喜歡朝九晚五的大金，做了一個典型浙江待業青年的選擇：開間淘寶店賣衣服。但那時，淘寶店鋪，尤其是服裝類淘寶店已是一片紅海，作為一家新店，不花錢買推廣位根本帶不起流量。

不過，這片紅海催生了一個愈發炙手可熱的新職業——淘寶女郎，長得好看的大金很快成為其中一員，日薪從兩百塊一路漲到五百塊。她索性關掉淘寶店鋪，專職做淘女郎。因為韓范的長相，大金迅速吸引來一群粉絲。她同時開始打理個人微博帳號，發自己的照片和一些絮絮叨叨的家常，沒想到粉絲量一下竄升至五萬，人氣不輸于眾多公知大Ｖ。

大金重新開張淘寶女裝店，同樣的貨源、同樣的質地，銷量是三年前的好幾倍。

在淘寶店開張了幾個月后，讓她力不從心的問題開始一個接著一個冒出來：銷量小時，她一個人身兼模特、拿貨、備貨、客服、會計、庫存管理、日常維護等數職，問題不算大；但在銷量大幅上升后，她的時間、精力和知識結構都開始嚴重透支。

大金的困惑是快速成長的網紅店鋪集體面臨的第一個瓶頸。單槍匹馬的網紅們通過開淘寶店變現的商業模式清晰，但她們普遍缺乏供應鏈支持，不擅管理團隊，粉絲導流路徑單一，難以持續性擴大規模。

網紅孵化器開始陸續出現。于是她將自己不擅長、顧不上的環節外包給專業團隊，脫身出來做自己擅長的事情。而在簽約網紅孵化器之后，供應鏈的問題隨之解決，店鋪在短時間內呈現幾何級增長，微博粉絲運營也逐漸走上正規。

余瀟瀟

轉型：女裝、美妝店鋪店主，餐飲、互聯網投資人

因為在淘女郎時期拍照收入超過千萬元，余瀟瀟被外界稱為“千萬姐”，之后，依據這時候積累的第一批粉絲，她順利轉型成了微博時尚博主，撞上了網紅經濟的風口。

資料顯示，她先嘗試投資美妝店，上新的護膚品爆發式增長，單日銷售額曾突破三百萬元。隨后她搭建團隊開起女裝店，擁有占地1000多平方米的全產業鏈服裝廠。此外，她還投資了一家餐飲公司，如今，還在接觸企業準備投資原始股，增加投資人這一項新身份。

崔悅

轉型：開起實體甜品店

崔悅曾經把淘寶模特的日常稱為“瘋狗模式”。有媒體曾報道，“短短5秒鐘內，叉腰、撩發、收腿、拎包，平均每半秒鐘內就要換一個姿勢，每一秒換一個造型，最高紀錄是一天拍攝380套衣服，一天賺下六萬元。”

2013年，在淘女郎事業仍處在頂峰之際，崔悅開始有了轉型的念頭，并有意識地減少拍照時間，嘗試建立起屬于自己的甜品事業。2015年5月，她在濱江開了第一家甜品店。

早年學習繪畫的基礎，讓她的店面有了更多的文藝氣息。360°全景廚房、天鵝泡芙，從裝修到研發新品，崔悅試圖利用模特積累的資源，構建“互聯網甜品店”網紅+蛋糕的新概念。

春夏

轉型：轉戰影視圈

今年第35屆香港電影金像獎上，有一個女孩吸引了所有人的目光。在與湯唯、楊千嬅、林嘉欣、張艾嘉等一眾知名前輩的競爭中，這個1992年出生的云南姑娘春夏突破重圍，拿到了最佳女主角。

轉戰影視圈幾年就小有成就的春夏，其實起點并不高。藝考失敗，又不是科班出生，在沒有成為演員之前，她不過是一個還沒有名氣的淘女郎。

不過，她的拍攝風格清新自然，在拍片機會多了之后，就被經紀公司看中，轉型成為簽約演員。

許雅妍

轉型：從投資日化品公司到網紅孵化器

大眼睛、高鼻梁完美地羅列在巴掌大的瓜子臉上，化妝后的許雅妍擁有一張完美的網紅臉，但27歲的年齡在模特界已絲毫不占優勢。好在淘女郎早已不是她的主業。

2013年以前，許雅妍拍攝一套服裝的酬勞是200元，這為她帶來百萬財富，與更加富有的隱形的粉絲資源。

之后，她把粉絲從微博帶到微信，以這些粉絲為基礎創建了日化品公司。有報道稱，該公司月銷售額能達到千萬元。

下一步，許雅妍的目標是籌備網紅經紀公司，新公司將和她的日化品公司組成網紅孵化器，以打造完整的產業鏈。

古優嘉

轉型：成為模特經濟公司創始人

身高172厘米的古優嘉曾是一名職業模特，在2009年獲得“新思路”模特大賽華東區冠軍之后，被明星淘品牌七格格重金收之麾下，成為線上品牌的獨家簽約模特。

這種“模特－品牌－攝影”三方長期捆綁的合作方式，讓她并不需要為訂單的不穩定而煩惱，而是更注重視覺上的品牌化包裝。

2015年，古優嘉開始由臺前走向幕后，由于模特情結，她開了一家模特經濟公司，目前已簽約幾十名模特，不僅為商家提供模特資源，還將業務拓展至策劃、新品發布等。

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