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國(guó)際化案例觀察|李東生:感恩時(shí)代 致敬未來(lái)【走出去智庫(kù)】-ESG跨境

國(guó)際化案例觀察|李東生:感恩時(shí)代 致敬未來(lái)【走出去智庫(kù)】

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2022-07-23
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△TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生與走出去智庫(kù)(CGGT)高級(jí)合伙人、《美國(guó)洞察》研究

△TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生與走出去智庫(kù)(CGGT)高級(jí)合伙人、《美國(guó)洞察》研究負(fù)責(zé)人陸俊秀博士在TCL全球生態(tài)合作伙伴大會(huì)上合影。

走出去智庫(kù)觀察

2021年,中國(guó)科技制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)TCL進(jìn)入發(fā)展第40年。

任何有著40年成長(zhǎng)經(jīng)歷的中國(guó)企業(yè),在國(guó)際化和全球化進(jìn)程中,都會(huì)歷經(jīng)九死一生的磨礪。他們堅(jiān)韌成長(zhǎng)之中積累的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是幫助中國(guó)企業(yè)國(guó)際化和全球化成長(zhǎng)的經(jīng)典示范和成長(zhǎng)樣本。

TCL就是這樣的企業(yè)。目前,TCL品牌電視的全球市場(chǎng)份額穩(wěn)居前三;TCL科技在半導(dǎo)體顯示、半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料等領(lǐng)域的布局,走在了行業(yè)發(fā)展的前列。TCL產(chǎn)業(yè)布局,在智能終端、半導(dǎo)體顯示、半導(dǎo)體光伏領(lǐng)域,走了一條不斷突破自我的成長(zhǎng)創(chuàng)新之路。

當(dāng)前,在中美關(guān)系復(fù)雜和中國(guó)政府推動(dòng)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的背景下,企業(yè)如何選擇境內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展道路?如何在已有的國(guó)際化和全球化布局中,做好危機(jī)預(yù)案和能力建設(shè),兼顧抓機(jī)遇和防風(fēng)險(xiǎn),并在戰(zhàn)略決策中規(guī)避地緣沖突帶來(lái)的不確定性風(fēng)險(xiǎn)?

2021年9月9日,TCL在深圳召開“TCL全球生態(tài)合作伙伴大會(huì)”,走出去智庫(kù)(CGGT)受邀出席,并成為TCL全球生態(tài)伙伴的一員。

此前,走出去智庫(kù)團(tuán)隊(duì)為TCL實(shí)業(yè)提供戰(zhàn)略和政策咨詢及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警服務(wù),協(xié)助TCL實(shí)業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)防控和應(yīng)對(duì)機(jī)制,助力TCL建立全球風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和應(yīng)對(duì)的能力和資源,得到TCL實(shí)業(yè)的高度認(rèn)可。由此,在此次全球生態(tài)合作伙伴大會(huì)上,走出去智庫(kù)獲得TCL頒發(fā)的——“攜手共贏獎(jiǎng)”

TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在大會(huì)上發(fā)布TCL未來(lái)五年計(jì)劃:“用5年時(shí)間,將TCL實(shí)業(yè)和TCL科技做到真正的世界500強(qiáng)”!并發(fā)表題為《感恩時(shí)代,致敬未來(lái)》的演講。對(duì)過(guò)往的40年征程的總結(jié)和感恩,對(duì)未來(lái)成長(zhǎng)為真正世界500強(qiáng)的戰(zhàn)略前瞻、預(yù)判和布局。

TCL全球生態(tài)合作發(fā)展戰(zhàn)略——“旭日計(jì)劃”同時(shí)發(fā)布:在未來(lái)5年,TCL將投入超過(guò)200億人民幣,在智能終端、半導(dǎo)體顯示及材料、半導(dǎo)體光伏與半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,通過(guò)參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、開放技術(shù)和數(shù)據(jù)平臺(tái)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作、聯(lián)合研發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資等途徑,與全球合作伙伴共建產(chǎn)業(yè)生態(tài),合力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。

而TCL也將在全球生態(tài)構(gòu)建中,轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新含量更高的技術(shù)密集型、知識(shí)密集型的智能科技公司。

TCL如何打造兩個(gè)世界500強(qiáng)?今天走出去智庫(kù)(CGGT)刊發(fā)李東生演講發(fā)言要點(diǎn)文章,供關(guān)注中國(guó)企業(yè)國(guó)際化和全球化發(fā)展的企業(yè)家、政策制定者、學(xué)者參考。

正 文

CGGT,CHINA GOING GLOBAL THINKTANK

△TCL全球生態(tài)合作發(fā)展戰(zhàn)略“旭日計(jì)劃”啟動(dòng)

TCL發(fā)布全球生態(tài)合作發(fā)展戰(zhàn)略,將持續(xù)發(fā)力生態(tài)戰(zhàn)略,加速成為泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的全球引領(lǐng)者。

△TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生發(fā)表主題演講

TCL:5年打造兩個(gè)世界500強(qiáng)

TCL成立40周年之際,TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在會(huì)上發(fā)表了題為《感恩時(shí)代?致敬未來(lái)》的主題演講。歷經(jīng)40年發(fā)展,TCL從一個(gè)生產(chǎn)磁帶的地方小廠發(fā)展為全球化的科技制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán),從當(dāng)年只能生產(chǎn)一盤磁帶,到產(chǎn)品遍及通訊、家電等全品類智能終端,并將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至半導(dǎo)體顯示、半導(dǎo)體光伏及材料等上游基礎(chǔ)核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。李東生總結(jié),核心動(dòng)力為“變革創(chuàng)新,超越自我”、“放眼世界,征戰(zhàn)全球”和“戰(zhàn)略牽引,堅(jiān)韌不拔”。

立足當(dāng)下,展望未來(lái)。在全球疫情、地緣政治摩擦等不確定因素加劇,以及全球科技創(chuàng)新進(jìn)入生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的今天,TCL發(fā)力生態(tài)布局,斥資超過(guò)200億啟動(dòng)加速產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的“旭日計(jì)劃”,旨在推動(dòng)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,助力全球泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

今天中國(guó)企業(yè)在全球生態(tài)中具備了比過(guò)去更強(qiáng)的綜合實(shí)力,未來(lái)將朝著塑造更高生產(chǎn)力的方向前行,基于這一趨勢(shì)和客觀規(guī)律,李東生為TCL的未來(lái)發(fā)展制定了日程表:“我們決心用五年時(shí)間,將TCL科技和TCL實(shí)業(yè)做到真正的世界500強(qiáng),將智能終端、半導(dǎo)體顯示、半導(dǎo)體光伏三大核心產(chǎn)業(yè)力爭(zhēng)做到全球領(lǐng)先,將半導(dǎo)體材料等其他產(chǎn)業(yè)做到中國(guó)領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)先。”

走出去智庫(kù):

提供戰(zhàn)略和政策咨詢及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

助力TCL國(guó)際化發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

△走出去智庫(kù)高級(jí)合伙人、美國(guó)洞察研究負(fù)責(zé)人陸俊秀博士受邀出席大會(huì),并領(lǐng)取TCL“攜手共贏獎(jiǎng)”。TCL科技集團(tuán)股份有限公司副總裁楊進(jìn)先生(中,TCL投委會(huì)成員,分管法務(wù)部)、TCL科技集團(tuán)股份有限公司法務(wù)部部長(zhǎng)陳曉亞女士(右)和走出去智庫(kù)(CGGT)高級(jí)合伙人陸俊秀博士(左)在大會(huì)上合影。

△客戶說(shuō)好才是真的好!走出去智庫(kù)(CGGT)榮獲TCL生態(tài)合作伙伴“攜手共贏獎(jiǎng)”。

中國(guó)企業(yè)全球發(fā)展應(yīng)如何系統(tǒng)評(píng)估地緣政治風(fēng)險(xiǎn),并做好應(yīng)對(duì)措施?走出去智庫(kù)高級(jí)合伙人&首席金融專家、美國(guó)洞察研究責(zé)人陸俊秀博士認(rèn)為:

首先,企業(yè)CEO從戰(zhàn)略層面、人才層面、組織層面、運(yùn)營(yíng)層面四個(gè)維度應(yīng)對(duì)地緣政治沖突帶來(lái)的監(jiān)管合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),形成高管層的清晰認(rèn)知與共識(shí)。

第二,全球化企業(yè)要做好地緣政治沖突帶來(lái)的合規(guī)監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),把風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)納入企業(yè)戰(zhàn)略決策管理之中,一手抓機(jī)遇,一手防風(fēng)險(xiǎn)。

第三,在關(guān)鍵領(lǐng)域做好地緣政治沖突帶來(lái)的合規(guī)監(jiān)管預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景推演,并做好應(yīng)對(duì)預(yù)案準(zhǔn)備。

第四,要建立有效應(yīng)對(duì)化解風(fēng)險(xiǎn)的措施,包括應(yīng)對(duì)國(guó)際地緣政治風(fēng)險(xiǎn)防范體系、資源和團(tuán)隊(duì)能力的建設(shè)。

針對(duì)中國(guó)高科技企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),走出去智庫(kù)(CGGT)通過(guò)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域政治風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景推演,不僅對(duì)中美科技競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行政治風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和診斷分析,而且將歐洲、澳大利亞、英國(guó)、印度、伊朗、墨西哥、越南、阿富汗撤軍等重點(diǎn)國(guó)別市場(chǎng)/重大事件的風(fēng)險(xiǎn)納入?yún)R總分析,并提供《美國(guó)政策研判和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》月報(bào)及戰(zhàn)略研究報(bào)告,幫助中國(guó)企業(yè)做好相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。

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