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亞馬遜賣家自救!產(chǎn)品斷貨前和斷貨后的應(yīng)對策略-ESG跨境

亞馬遜賣家自救!產(chǎn)品斷貨前和斷貨后的應(yīng)對策略

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2021-01-21
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在亞馬遜有一件比貨賣不出去更讓人抓狂的事:熱賣的產(chǎn)品斷貨了!打造一款產(chǎn)品往往需要需要耗費賣家大量精力,好不容易有銷量了,卻因為意外愿意斷貨,想想都讓人...

亞馬遜有一件比貨賣不出去更讓人抓狂的事:熱賣的產(chǎn)品斷貨了!打造一款產(chǎn)品往往需要需要耗費賣家大量精力,好不容易有銷量了,卻因為意外愿意斷貨,想想都讓人挺糾結(jié)的。但這種事情只能盡可能避免,想要完全避開幾乎是不可能的,要說斷貨的經(jīng)歷,幾乎所有賣家都有過。

所以,亞馬遜賣家既要接受這種小概率必然事件,也要找到最好的亞馬遜斷貨的應(yīng)對之策!

亞馬遜產(chǎn)品斷貨的影響

產(chǎn)品斷貨,意味著你將停滯不前,亞馬遜也將暫時不再分配流量給你,原本排在你后面的賣家將趕超你。若是正好遇到補貨高峰期,斷貨時間延長,那么一條好不容易打造的listing就可能被別人跟賣,成就了別人。

亞馬遜斷貨的應(yīng)對措施

提高售價

首先,最顯而易見的就是銷量下降,在斷貨期間,產(chǎn)品排名也會下滑,有時甚至?xí)蠓碌液茈y再恢復(fù)到斷貨之前的水準。其次,如果賣家還有做站內(nèi)廣告,那么斷貨期間廣告效果也會大大下降,投入的錢基本是打水漂了。

對待斷貨,賣家可以根據(jù)以下兩種情形按需應(yīng)對:

1、臨近斷貨之前

眼看庫存就要見底,而下批貨還不確定什么時候到位,此時賣家可以逐步提高產(chǎn)品單價。

但要注意:分多次,每次提升不要太多。

在提高售價過程中,賣家還要注意觀察銷量和排名,如果兩者都受到較大影響就要考慮適當回調(diào),以免對產(chǎn)品權(quán)重產(chǎn)生不可逆的傷害。

一般而言,經(jīng)過多次提價后,只要比之前的價格高出三成到五成就可以了,切記過猶不及,漲價太高可能會招致消費者不滿,進而帶來差評,那就得不償失了。

如果斷貨時下一批貨已經(jīng)快要入庫,僅僅幾天時間的空檔期,賣家不妨嘗試高價跟賣自己的listing。

這么做主要是出于以下兩方面考慮:

首先,這段時間如果自己不跟賣,斷貨的listing可能會被一些不良商家當做“僵尸”listing撿走,甚至?xí)isting進行篡改,對后期運營不利。

但如果是賣家自己跟賣,雖然SKU不同,但商品ASIN是一樣的,這樣就能讓這款產(chǎn)品的ASIN處于在售狀態(tài),相較之下要保險很多。

其次,賣家跟賣時要設(shè)定高價,一來是不希望這些自發(fā)貨SKU出太多單,二來也是為自發(fā)貨配送平衡成本。

注意:這種方式只適用于斷貨時間較短的情況。

2、已經(jīng)斷貨時

如果產(chǎn)品已經(jīng)斷貨,而賣家也沒有及時作出應(yīng)對,此時就需要等到下一批貨入庫再激活鏈接了!

具體方法如下:

站外折扣:站內(nèi)單量不夠可以從站外找突破,多做一些活動,盡快將銷量再次拉上來;

QA:斷貨期間也要不間斷做QA,產(chǎn)品到位后保持一天一組來保持熱度;

廣告:加大廣告投入,預(yù)算提升20%;

關(guān)聯(lián):搭建促銷層級,與已有產(chǎn)品建立關(guān)聯(lián),利用熱銷產(chǎn)品帶動銷量;

其他站內(nèi)活動;

亞馬遜賣家避免產(chǎn)品斷貨策略

1、不要低估銷量

如果一個產(chǎn)品每天出售3件,那么每周就出售21件,每月出售84件,每個季度就出售252件,每年就出售1008件。遇上圣誕節(jié)和光明節(jié),這個數(shù)據(jù)會再翻兩番。

2、備貨數(shù)量一定要比實際的銷量多

如果根據(jù)歷史銷量統(tǒng)計,理論上應(yīng)該安排100件產(chǎn)品發(fā)FBA,實際請發(fā)120件。除非賣家出售的是重量以噸計的產(chǎn)品(鋼梁或鉛茶幾),此外的其他產(chǎn)品建議發(fā)貨量增加20%。多發(fā)20%的產(chǎn)品是否有風險?風險肯定的,但相對于庫存清空的風險,這個風險損失較小。

3、可以利用ERP來跟蹤產(chǎn)品補貨

覆蓋所有海外倉和第三方物流,準確反映每個SKU庫存狀況。

自動生成采購訂單,在旺季之前備好貨。

自動分配庫存,賣家可以專注其他渠道。

可以設(shè)置假的庫存數(shù)據(jù),同時可以系統(tǒng)自動補充庫存數(shù)據(jù)。

總之,花點精力在產(chǎn)品補貨上吧。單個產(chǎn)品的利潤或許很小,但對于有市場競爭力的產(chǎn)品,配合充足的庫存支持,爆發(fā)的利潤卻是很大的。

但是 有些時候斷貨總是無法避免,那么當斷貨發(fā)生之后,一般賣家都會如何處理呢?首先你得明確這幾項事情:1. 補貨周期;2. 庫存情況;3. 銷售速度。

時刻關(guān)注庫存情況和銷售速度是為了時刻預(yù)估剩余庫存還可賣多久,若是補貨周期在兩周以內(nèi),那么當只能支撐一周的時候,你就要開始行動了

(文中部分素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)聯(lián)系客服)

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