亞馬遜競品分析是我們選品過程中重要的一部分,競爭對手是我們非常好的老師,凡是你想不到的,很有可能競爭對手已經(jīng)做到了。 如果你能在競品分析中取其精華,做...
亞馬遜競品分析是我們選品過程中重要的一部分,競爭對手是我們非常好的老師,凡是你想不到的,很有可能競爭對手已經(jīng)做到了。
如果你能在競品分析中取其精華,做到人無我有,那爆款就指日可待了。那么具體應(yīng)該如何做亞馬遜競品分析呢?
一、篩選亞馬遜競品
1.所謂的競品,絕不僅僅是指和你所賣的商品一模一樣的商品。這里我們可以按照這幾個(gè)維度去篩選競品。
2.產(chǎn)品風(fēng)格一致:產(chǎn)品風(fēng)格一致,滿足的應(yīng)用場景一致,但不限于同款、同材質(zhì)。
3.BSR排名正態(tài)分布:產(chǎn)品風(fēng)格一致,類似于1,5,10,20,50,80,100等相對均衡分散分布的排名位置。
4.核心關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果前7頁:產(chǎn)品風(fēng)格一致,可以滿足同一需求。
5.1-3點(diǎn)收集的熱賣Listing頁面中的廣告位:產(chǎn)品風(fēng)格一致,可以滿足同一需求。
6.在選擇競品時(shí),要盡量做到寧可多選也不遺漏,只有分析的競品數(shù)據(jù)足夠多,才能更全面地掌握該市場的情況,從而開發(fā)出更有優(yōu)勢的產(chǎn)品來搶占市場份額。二、亞馬遜分析競爭對手的運(yùn)營細(xì)節(jié)
1.分析商品定位:從商品的功能、款式、變體、周邊等各個(gè)方面考慮,分析消費(fèi)者購買該商品的原因,以及商品的應(yīng)用場景等,通過這個(gè)環(huán)節(jié)的分析,可以得出該商品是剛需還是偽剛需的結(jié)論,而這個(gè)結(jié)論將影響選品的成功與否。
2.分析listing詳情:對確定為競品的商品詳情頁面進(jìn)行逐一分析,從圖片、標(biāo)題、商品描述,到價(jià)格、評價(jià)、質(zhì)量評估等,深入分析每一個(gè)板塊,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)之處,發(fā)現(xiàn)好的地方,記錄并應(yīng)用于自己的商品優(yōu)化中;不好的地方是自己后期運(yùn)營過程中要避開的點(diǎn)。
3.核算價(jià)格和利潤:根據(jù)競品的價(jià)格,核算和評估自己在推廣過程中的空間,如果利潤空間太小,選品時(shí)就要慎重,評估價(jià)格時(shí)要分析競品的價(jià)格趨勢,根據(jù)穩(wěn)定期的價(jià)格來預(yù)估產(chǎn)品的利潤情況,切不可參考短期內(nèi)的價(jià)格,可能會產(chǎn)生誤導(dǎo),從而錯(cuò)誤預(yù)估前景。
4.分析買家反饋:包括商品評價(jià)、店鋪反饋等,評價(jià)和反饋是消費(fèi)者購物過程中真實(shí)體驗(yàn)的反映,評論中出現(xiàn)的痛點(diǎn)要記錄下來,作為優(yōu)化產(chǎn)品的突破口,分析買家評論最好是抓取一段時(shí)間的評論,好評差評都要仔細(xì)分析,只有詳細(xì)分析這些內(nèi)容,才能對后期的打造做到心中有數(shù)。
5.分析市場容量:通過一些插件抓取并預(yù)估競品銷量,從而確定市場容量,而競品的銷量情況將影響自己后期的銷量預(yù)期,市場容量即市場需求量,了解了市場容量,可以幫助我們更好地理解該品類的發(fā)展現(xiàn)狀和前景,是選品過程中必不可少的環(huán)節(jié)。
6.分析賣家情況:要對確定的競爭對手進(jìn)行分析,是否有巨無霸型的大賣家、是否有賣家壟斷市場的情況。如果一個(gè)市場已經(jīng)被大賣家把持、競爭激烈、競爭對手做事無底線,這樣的品類就要謹(jǐn)慎選擇。
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