做亞馬遜，選品很重要，這是一個不爭的事實，但是如何做亞馬遜選品呢?切記不要看別人賣什么你就選什么，選品要謹慎，又要快狠準，下面先看看常見的亞馬遜選品思路。

一、行業壟斷小、市場容量大

1、行業/品牌/賣家/listing的壟斷程度決定著你進入這個賽道的難易程度。同一品牌下，多個Asin占據排名首頁的，那基本不用考慮了，因為已經形成行業壟斷了。而這些行業壟斷的大賣家一般來說還有多Asin策略，可以根據價格定位不同階層賣家。即使高價賣不動，降價也有應對的Asin。想要入場分得一份羹，基本不可能。

2、市場容量決定了你選品之后訂單量的天花板。像一款產品如果一天只有幾單就能占據BSR，肯定是不能入場的。因為這樣小的市場，即使排名推到頭部，也不會有太高的銷量，最后利潤可見得也不會太可觀。

二、競品分析

競品是很容易被賣家忽略的一個選品要素。有賣家說：”亞馬遜現在很多類目是一個存量市場，而不是增量市場。怎么理解存量市場呢?就是如果競品多出一單，你就可能會少出一單。”

所以也有一句叫：“相似競品多如狗，勸你乖乖就收手”，也不全無道理。

因此，選品優先看有無競品這點特別重要。關注其他數據的同時，還要充分了解競爭對手，評估他們的實力，對競品listing的情況，比如價格變化、銷量趨勢、客戶群體、產品包裝等進行逐一分析，才能在競品基礎上，將自身產品打造得更加完美。

一般來說，產品的生命周期主有上新期、成長期、成熟期、、衰退期，且每個產品的時期長短都不一樣，也不固定。

所以像一些季節性產品，生命周期比較明顯的，若缺乏運營經驗的前提下，要謹慎選擇。

為什么呢?因為像這類產品，要精準把控產品開始時間、推廣時間、推廣力度等要素，一旦操作不當，庫存發貨太多，擠壓大量庫存在亞馬遜，時間一過，產品滯銷，最后連丟掉都要再次花錢，很容易就造成資金鏈斷裂。

判斷產品生命周期的時候，可根據產品的搜索趨勢等數據進行綜合分析比對。

了解產品的生命周期，不僅對選品有好處，也可以幫助賣家在產品上架期間調整運營策略，在降低運營成本的同時提高收益。

四、有差異化的空間

一款受買家歡迎且優質的產品不一定是市場上從未有過的產品，但一定是差異化做得最突出，創新做得最好的產品。

伴隨著大量賣家的不斷涌入，平臺同質化的現象越來越嚴重。想要在平臺上得到更多的訂單，賺到更多的利潤，差異化策略必定是趨勢走向。

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