對亞馬遜運營而言，選擇精品模式意味著選擇去打一場持久戰和耐力戰，從選品、Listing撰寫、關鍵詞設置、廣告投放、FBA操作、庫存績效管理、訂單管理等等各個環節都要夠“精”夠“細”，很多時候并沒有捷徑可走，下功夫將成為必修課，那么亞馬遜賣家如何通過精細化運營節約成本呢?可以閱讀以下內容和點擊查看《5個精細化運營策略，讓亞馬遜運營更簡單》。

1、 成本把控要精細

很多賣家在運營中不能做到精細化核算，成本支出不清楚，賬目核算也粗枝大葉，看似和別人一樣銷售，但運營的結果卻是比別人少了不少的利潤點。

對于跨境電商賣家來說，運費往往占到總銷售金額的30%左右，要想精細化的把控成本，物流方式的選擇是必須重視的。

以美國站FBA頭程來說，商業快遞的運費大概是40塊左右一公斤，專線物流(空運+派送)大概是30塊左右一公斤，而海運則只需要10塊錢左右一公斤，如果賣家能夠采用三種方式結合發貨，運費成本就可以降低不少，把這些降低的成本均攤在支出成本上，利潤率可以提升20%左右。

2、 精品化選品，加快資金周轉率

也有部分賣家，選品時總是沖著“競爭小”的方向選擇大而重的產品，雖然競爭是比較小，但因為需要發海運，發貨周期長，占壓的資金多，資金周轉率很低，也隱形的增加了成本。

對于跨境電商賣家來說，要盡可能在剛需的基礎上，選擇小而輕的、發貨成本不高的、可以快速發貨的物品，通過高資金周轉率來降低成本，提高整體利潤率。

在選品上可以多多借用數據選品這類的輔助軟件，讓你的選品之路少走彎路。

3、運營中堅持“爆款”模式，以打造爆款作為運營的核心策略

10個60分也未必抵得上2個100分，在運營上也是如此，即便有10個銷售平平的產品，也抵不上一兩個Best Seller爆款產品，只有爆款才能生存，亞馬遜賣家一定要極盡所能的把自己選出來的產品推到盡可能熱銷的位置。

在精細化選擇剛需產品的基礎上，在運營中對自己選擇的產品抱著一定要成爆款的目標，努力打造，一旦自己店鋪里出現幾款爆款產品，你會發現，整體操作的難度會大大降低，庫存壓力減小，盈利也會大大提升。

爆款模式帶來的不僅僅是銷量的增加，同時也會大大降低我們的運營成本，提高我們的利潤率。所以，在亞馬遜運營上，爆款模式必不可少。

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