如何避免亞馬遜FBA斷貨賣家需要做好這四點(diǎn),亞馬遜fba斷貨后丟購(gòu)物車

如何避免亞馬遜FBA缺貨賣家需要做好這四件事。

如何避免亞馬遜FBA缺貨雖然我們無(wú)法計(jì)算亞馬遜FBA斷貨的經(jīng)濟(jì)損失，但我們知道一旦發(fā)生斷貨，賣家的上市會(huì)受到嚴(yán)重影響。如果不及時(shí)補(bǔ)貨，流量和單量都會(huì)下降，前期所做的努力可能會(huì)在瞬間化為泡影。

即使后面的貨補(bǔ)上了，隨著上市排名的去除，賣家也會(huì)踏入另一個(gè)滯銷的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品。因此，作為亞馬遜賣家，我們不僅需要制定缺貨補(bǔ)貨計(jì)劃和對(duì)策，還需要學(xué)會(huì)如何避免缺貨，從而根除缺貨問(wèn)題，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

如何避免亞馬遜FBA缺貨賣家需要做好這四件事

那么亞馬遜賣家如何避免FBA缺貨呢避免缺貨需要賣家做好以下四件事，包括設(shè)定最低庫(kù)存、學(xué)會(huì)預(yù)估銷量、使用庫(kù)存管理工具和制定應(yīng)急預(yù)案。下面，我們就來(lái)詳細(xì)介紹一下。

1.最低庫(kù)存

設(shè)置最低庫(kù)存可以幫助亞馬遜賣家在大多數(shù)情況下避免缺貨的風(fēng)險(xiǎn)。我們可以把最低庫(kù)存作為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)庫(kù)存高于最低庫(kù)存時(shí)，說(shuō)明商品數(shù)量充足。當(dāng)庫(kù)存達(dá)到最低庫(kù)存時(shí)，意味著我們需要及時(shí)補(bǔ)貨。

那么如何設(shè)置最小庫(kù)存呢最低庫(kù)存與每次補(bǔ)貨量和銷售周期密切相關(guān)。當(dāng)我們補(bǔ)貨的數(shù)量可以銷售30天，我們的最低庫(kù)存設(shè)置為30%。數(shù)量越大，銷售周期越長(zhǎng)，最低庫(kù)存設(shè)置越小，反之亦然。

在電商旺季，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況增加最低庫(kù)存，避免斷貨的發(fā)生。

預(yù)估效率可以為我們?cè)O(shè)定最小庫(kù)存和制定補(bǔ)貨計(jì)劃提供數(shù)據(jù)支持。那么估算操作是如何工作的呢最簡(jiǎn)單的就是我們可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)知道過(guò)去30天或者往年同期的銷售情況。根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)，結(jié)合目前的實(shí)際情況，預(yù)測(cè)未來(lái)的產(chǎn)品銷量。

根據(jù)預(yù)估的銷量，制定備貨計(jì)劃，調(diào)整最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，避免缺貨問(wèn)題。

3.使用庫(kù)存管理工具。

要避免缺貨的發(fā)生，還需要利用庫(kù)存管理工具，定期判斷庫(kù)存，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)高效的庫(kù)存管理，從根源上消除缺貨問(wèn)題。使用庫(kù)存管理工具的好處是可以更加直觀全面的了解庫(kù)存情況，還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)SKU庫(kù)存情況的全面反饋，省時(shí)省力。

4.制定應(yīng)急計(jì)劃。

應(yīng)急預(yù)案必不可少，尤其是在電商旺季。由于量和流量的激增，很可能產(chǎn)品會(huì)瞬間售罄。這時(shí)候亞馬遜賣家可能會(huì)因?yàn)闆](méi)有做好應(yīng)急預(yù)案而手忙腳亂，不知所措，很可能會(huì)讓缺貨問(wèn)題更加嚴(yán)重。

那么我們平時(shí)都面臨哪些迫切的問(wèn)題呢就是如何解決主營(yíng)產(chǎn)品銷量增加時(shí)的庫(kù)存問(wèn)題，如何解決庫(kù)存計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)庫(kù)存不足的問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)資金的突然周轉(zhuǎn)等。在所有這些情況下，賣方需要制定應(yīng)急計(jì)劃，以避免風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)于如何避免亞馬遜FBA缺貨賣家需要介紹這四點(diǎn)，僅此而已。通過(guò)上面的介紹，相信大家都知道如何避免斷貨了。希望大家在實(shí)際操作過(guò)程中能熟練運(yùn)用這些方法，避免斷貨的發(fā)生，賺大錢。

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