做跨境電商物流公司需要進行那些思考,智慧物流在跨境電商中的應用現狀做跨境電商物流公司需要進行那些思考跨境電商物流是電子商務領域的中堅力量和強有力的合作伙伴。由于貿易規則和安全等因素,一些產品在物流配送中受到限制,如何提高毛利率是跨境電商商家重點關注的問題。本文詳細闡述了降低成本價的五個成本因素??缇畴娚涛锪鞴究梢詮募?.....
跨境電商物流是電子商務領域的中堅力量和強有力的合作伙伴。由于貿易規則和安全等因素,一些產品在物流配送中受到限制,如何提高毛利率是跨境電商商家重點關注的問題。本文詳細闡述了降低成本價的五個成本因素??缇畴娚涛锪鞴究梢詮募夹g體系、供應鏈管理思維、大數據思維三個方面思考降低成本,增加利潤。
跨境電商物流面臨的四大問題
緩慢的物流和配送
國內跨境電商的包裹基本都是通過郵政投遞,其中中國郵政占50%左右。雖然渠道多,但是時效性的穩定性不高。目前,從中國到美國的時間一般需要10-15天左右,在更遠的國家交貨時間甚至更長,有時甚至需要幾個月,這給跨境電子商務的發展帶來了嚴重的制約。
出境后很難追查貨物
祖國所有快遞系統基本實現了包裹實時查詢。而跨境物流中很多包裹出境后很快就很難追查到了。這種情況在物流發達、語言便利的國家,比如美國、澳大利亞,都是不錯的。而在語言傳播不廣、物流不發達的國家和地區,很難及時發現包裹的路由信息,跨境追蹤也很難實現。
退貨難,但是通關慢
跨境物流和國內物流最大的區別在于,前者經過兩個不同國家的海關:出口國和目的地國。在出口電商中,物流最重要的在于目的國的海關。海關有時候會經??哿糌浳镞M行檢查,基本上有三種處理結果:直接沒收、退回寄件人處或者要求補充單證。無論哪種方式,都會給買家造成較大的損失。
易損零件、丟失的包裹
在跨境電商物流中,從取件到最終將貨物送達客戶手中,通常需要四五次甚至更多次的轉運,容易出現包裹破損的情況。即使是專線物流,也有一定的損耗率。這些不僅增加了賣家對商品損壞的賠償,也給買家帶來了不好的購物體驗,造成客戶流失等損失。
如何提高跨境電商物流的毛利率?
毛利率公式
首先,我們需要知道毛利率的計算方法,如下:
毛利率=(售價-成本價)/售價*100%=1-成本價/售價*100%
其次,了解成本價的構成。按照從海外原產地到國內發貨的物流軌跡,成本價大致可以分為海外派送費、國際干線、國內中轉費、清關費、派送費。近似計算如下:
價格=海外派送費+國際干線+國內中轉費+清關費+派送費。
所以提高毛利率有兩個途徑:一是提高銷售價格,二是降低成本價。
跨境電商物流公司主要靠價格競爭來搶占市場資源,但不太可能提高銷售價格。除非跨境電商物流公司有順豐這樣優秀的服務口碑,否則,只能加入價格戰競爭。
跨境電商物流公司想要獲得相對較高的毛利率,降低成本是最有可能的出路。
五個成本因素分析如下:
(1)海外遞送費
海外派送費與重量密切相關。配送費是有最低收費的,低于最低收費對物流公司非常不利。所以跨境電商物流公司需要通過集貨的方式來集貨、積貨,從而降低成本。
(2)國際干線
國際干線與重量和泡沫比例有關。國際干線的費用是根據不同的貨物重量提供不同的價格,如下表所示。大量的貨物可以獲得成本優勢。另外,還需要考慮航空的泡沫比例系數,不同航空公司在不同航線上的泡沫比例計費方式,即使是同一條航線,也是不一樣的。該比率對國際干線價格的影響不容忽視。
注:以上數據不是真實價格。
(3)國內轉讓費
國內轉讓費和海外轉讓費差不多,但國內成本價相對低于海外。當然是國別分析。
(4)清關費
清關費用與包裹的申報價值有關。如果申報價值高,當然產生的通關費用也高。特別是跨境電商的零售進口稅收政策已于1月1日起實施,跨境電商物流公司要特別注意包裹申報價值對通關費用的影響。
(5)送貨費
配送費用與配送服務商的成本有關。國內物流巨頭順豐、郵政、三通一達、田甜等是最有競爭力的物流公司。不僅時效相對穩定,而且實現了全國范圍的覆蓋和送達。跨境電商物流公司往往需要與之合作。當然,配送服務商的選擇與跨境電商物流公司的發展戰略有關。跨境電商物流公司要權衡客戶體驗和營業收入。選擇順豐可以獲得很好的客戶體驗,但其配送成本遠高于其他物流公司;如果你選擇田甜和大云這樣的物流公司,你可以獲得成本優勢。
關于降低成本的三點思考
以上分析按照公式拆分出其影響因素,再分析單個成本因素。事實上,想要獲得優秀的客戶體驗和較高的毛利,需要從長遠的角度考慮,從以下三點來思考。
(1)完善而強大的系統
制度是有效保障服務效益的基礎。京東物流的服務在業內是數一數二的,就是依托其強大的物流體系。倉、干、配各個環節無縫銜接,實現精準化、自動化、智能化管理,大大提高作業效率,減少人為失誤。
跨境物流企業要特別重視系統開發和投入,提供完善、強大的運營體系,這是長遠發展的基礎,也是減少人為失誤、間接降低成本的有效途徑。
(2)供應鏈管理的思考
跨境電商物流比國內物流復雜,涉及的物流鏈長,參與企業多。供應鏈管理必須應用到日常管理中,企業需要構建供應鏈管理思維。
認為個體供應鏈管理的思維是以高效協作為基礎、敏捷響應為支柱、精益管理為目標的思維模式??缇畴娚涛锪鞯逆滈L必須是基礎,效率高,才能做到無縫對接,物流順暢。對于突發的異常問題,雙方甚至多方合作伙伴都要快速反應,對異常問題做出準確的判斷和行動,避免給客戶帶來不好的體驗和客戶群體的流失。精益管理通常應用于大型制造業,尤其是大型復雜的汽車制造業。而跨境電商物流公司可以應用精益管理的理念——以最低的成本獲取最大的收益,不斷降低不必要的成本。
(3)大數據思維
跨境電商物流公司擁有龐大的數據基礎,這是他們的資源優勢。數據就是生產的力量。只有不斷挖掘數據價值,分析客戶需求,為客戶提供超預期服務,才能獲得客戶滿意度和忠誠度,進而獲得高額利潤和市場份額。
跨境電商物流公司不能為了做數據而做數據。他們要充分利用大量基礎數據,洞察數據背后的客戶需求本質。只有抓住客戶需求的本質,才能創造客戶價值。
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