GCash在阿里云的指導(dǎo)下部署解決方案,阿里輕應(yīng)用云服務(wù)器環(huán)境配置GCash在阿里云的指導(dǎo)下部署了該解決方案。“GCash與阿里云合作克服了這些挑戰(zhàn)。它采用了多種解決方案,包括IaaS、MaxCompute數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)、Elastic MapReduce大數(shù)據(jù)平臺(tái)和Web應(yīng)用防火墻。在阿里云工程師的指導(dǎo)下,GCash部......
“GCash與阿里云合作克服了這些挑戰(zhàn)。它采用了多種解決方案,包括IaaS、MaxCompute數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)、Elastic MapReduce大數(shù)據(jù)平臺(tái)和Web應(yīng)用防火墻。在阿里云工程師的指導(dǎo)下,GCash部署了這些解決方案,遵循以下三大黃金原則:灰度開(kāi)發(fā);監(jiān)控并制定應(yīng)急計(jì)劃。”
關(guān)于GCash
菲律賓的金融普惠之路
25歲左右,移動(dòng)用戶率超過(guò)100%,許多菲律賓人正在擁抱平臺(tái)和解決方案,如GCash(一種將手機(jī)變成虛擬錢(qián)包的小額支付服務(wù))。GCash是Mynt擁有和運(yùn)營(yíng)的兩家金融科技公司之一。它為其3300萬(wàn)注冊(cè)用戶提供一系列支付、轉(zhuǎn)賬、投資、儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)和信貸服務(wù),目前在菲律賓擁有超過(guò)60萬(wàn)個(gè)社交賣家和合作商戶。
挑戰(zhàn)
用戶快速增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)
過(guò)去,GCash一直在努力應(yīng)對(duì)用戶的快速增長(zhǎng)。該公司正在使用一個(gè)未經(jīng)優(yōu)化的本地傳統(tǒng)平臺(tái)來(lái)支持用戶增長(zhǎng)。當(dāng)平臺(tái)達(dá)到最大容量時(shí),會(huì)有一段時(shí)間的宕機(jī),導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)交易、客戶受挫、服務(wù)中斷,可能會(huì)損害品牌聲譽(yù)。
原來(lái)擴(kuò)展舊平臺(tái)的時(shí)間和成本都很高。獲取和安裝其他硬件需要人力資源,而新的硬件許可證成本很高。每次用戶增長(zhǎng)超過(guò)平臺(tái)容量,GCash都要重復(fù)這個(gè)過(guò)程。該公司需要一個(gè)經(jīng)濟(jì)高效的解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)擴(kuò)展。
憑借對(duì)數(shù)百萬(wàn)用戶和手頭交易的洞察,GCash還尋求提供世界級(jí)數(shù)據(jù)分析的解決方案。
為什么選擇阿里云
與阿里云的成功合作
GCash與阿里云合作克服了這些挑戰(zhàn)。它采用了多種解決方案,包括IaaS、MaxCompute數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)、Elastic MapReduce大數(shù)據(jù)平臺(tái)和Web應(yīng)用防火墻。在阿里云工程師的指導(dǎo)下,GCash按照以下三個(gè)黃金原則部署了這些解決方案:灰度開(kāi)發(fā);監(jiān)控和創(chuàng)建應(yīng)急計(jì)劃。
這種合作關(guān)系使GCash能夠?qū)崟r(shí)擴(kuò)展基礎(chǔ)架構(gòu)。去年,當(dāng)新冠肺炎·疫情擾亂全球經(jīng)濟(jì)時(shí),這一成就得到了回報(bào)。GCash已經(jīng)成為很多菲律賓人的生命線。隨著人們?cè)趪?yán)格的鎖定措施中尋求新的交易方式,月活躍用戶(MAU)比去年增長(zhǎng)了3.7倍,交易量增長(zhǎng)了1000%。有了阿里云的解決方案,GCash就不用擔(dān)心自己的系統(tǒng)能否應(yīng)對(duì)流量的增加。
同時(shí),阿里云的一體化數(shù)據(jù)分析平臺(tái)為GCash提供了各種機(jī)器學(xué)習(xí)算法,可用于數(shù)據(jù)分析。敏銳的洞察力使Gcash能夠更好地了解客戶不斷變化的需求,并制定適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。阿里云的企業(yè)級(jí)服務(wù)保證了數(shù)據(jù)安全,而通過(guò)云添加和刪除服務(wù)的能力降低了運(yùn)維成本。
期待
展望未來(lái),GCash計(jì)劃擴(kuò)大與阿里云的合作伙伴關(guān)系,以履行其改善菲律賓各地人民日常生活的使命。
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