高出同行五倍的價格是如何做好外貿運營高出同行五倍的價格是如何做好外貿運營高出同行五倍的價格是如何做好外貿運營?長沙好,不僅僅有:“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍。”還有“獨立寒秋,橘子洲頭,百舸爭流。”越優秀的人,越愛學習;越愛學習,越優秀。進入他的辦公室最能撞擊你的眼球的就是書書書還是書,他是黃仁華長沙網商會會長,中......
高出同行五倍的價格是如何做好外貿運營?長沙好,不僅僅有:“日出江花紅勝火,春來江水綠如藍。”還有“獨立寒秋,橘子洲頭,百舸爭流。”越優秀的人,越愛學習;越愛學習,越優秀。
進入他的辦公室最能撞擊你的眼球的就是書書書還是書,他是黃仁華長沙網商會會長,中榜集團董事長,一個專注做一個產品,發明的氫氧納米除碳機產品單價相當于5倍左右的價格遙遙領先于同行,走向了中國制造的世界品牌營銷的之路。
第一次去長沙記得好像是2013年,經鄭州趙陽老師推薦給了長沙的鄒林老師,接著就走順了道,去長沙的次數也就多了起來,再后來去找長沙網商會黃會長的次數更多一些,記得2017年春節,從鄭州到深圳的第一站就是黃總的團隊兩天的內訓,算是黃總團隊海外SNS營銷的真正起步吧,慢慢的也就有了好結果。
社交媒體營銷也好,阿里巴巴也好,google也好,亞馬遜也好,如果真的說哪個平臺最好,還真的沒法說哪個平臺最好?只不過在不同的團隊的不同的階段,能夠有精力操作的情況不同,這和平臺本身沒有太大關系,當很多人認為facebook不適合傳統產品營銷的時候,河南的礦山機械和山東的工程機械利用社交媒體獲得詢盤效果挺好,所以老板思維一“公司里沒任何一件事是老板不親自重視的情況可以真正做的好的。”
今天也給湖南一家幫客戶做鉆頭解決方案的申總團隊做了一次復訓,結果發現兩個問題:“去培訓的人課堂回去之后,沒有能夠形成自己的ppt課件,(這是老板思維沒有跟上,正確的做法應該是去培訓的人回公司后要復制給其他人,把參與老師培訓人升級為教練)”,不至于今天現場訓練的互動題目都“一塌糊涂”:
1.不知道如何給客戶做情感營銷。做業務的人怎么能不會做情感營銷高手呢?撩客攻略必備唯一客戶最感興趣的話題就在社交媒體上。
2.不會如何給客戶的帖子評論(撩客和拍馬屁)。評論的方法三個要素,可以讓客戶百分百的回復你。A贊美細節B找共同話題,3問號結尾。掌握這三點讓你輕松機會潛在客戶。
3.不知道如何發布自己的動態是真正你的潛在客戶最喜歡的。因為不具備社交思維,所以編輯的內容客戶都不喜歡,什么是社交思維?本著解決對方問題和給與對方幫助的思維就是社交思維。
4.運營人員不懂廣告。記住一句話:“所有平臺的核心流量都是廣告流量。”
5.沒有人懂文案撰寫。整個公司不懂社交媒體信息發布的文案撰寫。這是硬傷,所有團隊人員的硬傷,慢慢自己摸索著學習,還是來老師課堂上快速成才吧。
6.當然了也存在嚴重的運營人員和業務人員的分工不同,導致很多時間精力重復的浪費消耗。業務人員做社交媒體的三步:第一步情感營銷做好,第二步,讓每天都有客戶主動加你為好友,第三步玩好群小組。
運營人員的社交媒體的玩法:第一步玩好廣告,第二步編輯好文案內容,第三步,做好直播和培養公司能直播的業務人員”
不過好就好在,老板已經開始重視,派人跑到深圳課堂跟著老師學習,這一步是邁出了成功的關鍵一步(很多人放棄社交媒體營銷的主要原因都是因為沒經過正規訓練自己把自己玩“假”死的。)
當然這次強調的更加重點的高流量手法還是——直播,這是未來兩年的海外社交媒體營銷的核心話題,有的人對直播的誤解:
1.直播的就應該是李佳琦,唱歌的跳舞的美女,這是大錯特錯的思維了——你的產品和服務只要能夠給客戶介紹的,都可以直播;很多美女的主播也是通過各大社交媒體獲得了粉絲之后才能在淘寶雙十一的時候實現直播變現啊;
2.有些人認為,口紅可以直播呀,因為口紅直播方便直接下單——說的也有道理,但是你也可以利用直播作為獲得客戶的一個渠道,客戶認為你直播的有道理,就會給你留言咨詢,就可以購買你的大型機器了。
3.你到底有沒有粉絲?做了那么多年的客戶積累,很多客戶成了僵尸,但是實際上客戶活躍的很呢,只不過沒有和你打交道罷了,如何高效高頻率的影響到他們呢,只有社交媒體,從現在開始,讓你的老的新的詢盤客戶都變成你的粉絲——每當你發布一條社交媒體的動態,就相當于免費做了一次廣告推快遞。所以的社交媒體平臺都最大化的推快遞直播的曝光流量。
好好想想,直播一定是一個很牛逼的手段。
1.工廠很臟,不能直播呀——那就打掃的干凈一點嘛;(如果打掃打掃衛生就可以有很多客戶上門的話,這個衛生還是值得打掃一下下的啦.)
2.我們是貿易公司,不能直播?——幾乎沒有任何一個網紅是做工廠的。明白了嗎?
3.我是新手,直播不好所以不能直播?——這是最考驗也是最成長快速的唯一手段了,不會不懂沒錢(還要拿點面子羞答答干嘛呢?唯一的做法就是干就是了。)
這次的最大收獲,就是進一步在黃總的指導下得到了更加正確的定位:李勛+?到底等于什么?小資本做大品牌,這本書的精華不僅僅是60多萬學費就可以解決的,這些都是經過親身實戰,一邊走著彎路一邊加倍的擴大規模,從開始幾十平方的幾個業務員,短短幾年到長沙中央國際大廈的一層樓辦公,到底是做加法還是做減法?為什么同行的產品賣2000美金,他的產品賣10000美金,員工還賣的那么自信,客戶還非要找他買?答案都在這本書里咯。
特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號密碼登錄
平臺顧問
微信掃一掃
馬上聯系在線顧問
小程序
ESG跨境小程序
手機入駐更便捷
返回頂部