越來越多地價值被發現，以下沉市場的用戶為代表的流量價值，以下沉市場的產品為代表的產品價值，以下沉市場的供應鏈為代表的供應鏈價值都在這一刻出現。通過消費平權，電商互聯網價值不再是一無是處的，而是有了更多新的可能性。以此為開端，互聯網的價值不再僅僅只是停留在資本市場上，而是更多地延伸到了產業的細致末梢。

其次，消費平權正在重塑著人們對于互聯網的原有認知。以往，人們在看待互聯網模式，互聯網物種的過程當中，同樣是用資本的視角來看待的，即資本市場喜歡什么，玩家們就講述什么樣的故事。這是幾乎所有的互聯網玩家都在將融資和上市當成是自身終極目標的根本原因。

當資本紅利存在的時候，以這種思路來迎合資本市場是有效的。這是我們看到在移動互聯網的高潮期，之所以會有那么多的互聯網項目拿到融資的根本原因。然而，等到資本紅利不再，人們開始發展僅僅只是以這樣一種方式來講述故事已經不再奏效，我們需要從全新視角來看待互聯網。

同消費升級迎合資本電商市場不同，消費平權更多是以產業的角度為切入點來尋找發展新模式的，當互聯網模式對產業的影響足夠深入之后，我們再去用消費平權帶來的成果來去到資本市場上講述美好的故事。

再次，消費平權的本質是以互聯網為對象的供給側改革。一直以來，人們所認為的互聯網就是一個提供撮合和中介的角色。但是，隨著互聯網發展的逐步深入，特別是供給側改革的提出，人們開始越來越多地意識到僅僅只是用傳統意義上的互聯網模式供應產品和服務已經無法獲得新的發展。于是，我們需要對傳統意義上的互聯網供給方式進行深度的變革。

在這個過程中，我們不僅要改變傳統的互聯網供給方，而且還要重新認識互聯網的需求方。按照一般理解，傳統的互聯網供給方是一個不斷進化的過程，不斷品牌化的過程，然而，市場當中真正品牌化的畢竟是少數的，如果我們僅僅只是將目光聚焦在這些品牌化的供給方身上，勢必會失去一大批真正需要產品營銷和推廣的賣家。

另外，按照我們的理解，消費升級是必然的。因為這是一個對互聯網產品本身不斷升級的過程。然而，一味地進行消費升級，讓我們失去的是那些并未真正被互聯網覆蓋到的人群。這些人群的需求并未得到真正滿足，這些人群的購買力并未得到真正釋放，最終讓經典意義上的互聯網模式遭遇困境。當我們以消費平權的方式來重新看待互聯網的時候，正是我們對互聯網開始進行供給側改革的時候。

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