今天跟大家分享”跨境電商小知識(shí)—淺析崗位類(lèi)型及分配“這篇文章，感興趣的朋友接下來(lái)跟著云南仟龍Mark一起了解下吧。如果公司就像一臺(tái)巨大的機(jī)器，那么每個(gè)員工都會(huì)一個(gè)接一個(gè)地發(fā)揮作用，科學(xué)的分工是必不可少的。只有領(lǐng)導(dǎo)者做好總體規(guī)劃，每個(gè)員工都明確自己的工作職責(zé)，公司的機(jī)器才能正常運(yùn)行。那么，跨境電子商務(wù)公司如何分工呢？

產(chǎn)品篇

1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理。

(1)完成各種新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在市場(chǎng)上尋找暢銷(xiāo)或潛在的新產(chǎn)品。

(2)尋找公司現(xiàn)有產(chǎn)品和新供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，審查新供應(yīng)商的資質(zhì)和條件。

(3)比較和討價(jià)還價(jià)新產(chǎn)品，確保新產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(4)協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)了解產(chǎn)品，為其提**品信息、技術(shù)等方面的支持。

(5)產(chǎn)品生命周期管理:產(chǎn)品升級(jí)、停產(chǎn)、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整等。

2.采購(gòu)跟單。

(1)根據(jù)訂單和采購(gòu)要求及時(shí)下達(dá)訂單，控制供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度，保證質(zhì)量和交貨期。

(2)比價(jià)采購(gòu)，控制采購(gòu)成本。

(3)及時(shí)處理和解決質(zhì)量問(wèn)題和索賠。

(4)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)填寫(xiě)付款審批。

(5)與供應(yīng)商保持良好的溝通，并提出合理的改進(jìn)建議。

(6)建立樣品原封樣檔案。

(7)定期整理供應(yīng)商績(jī)效數(shù)據(jù)，評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效。

3.產(chǎn)品藝術(shù)家。

(1)精心設(shè)計(jì)產(chǎn)品圖片和效果。

(2)協(xié)助編輯和處理圖片，并根據(jù)商品的特點(diǎn)制作圖片和圖片，具有美感和購(gòu)買(mǎi)力。

(3)負(fù)責(zé)各外貿(mào)銷(xiāo)售平臺(tái)的頁(yè)面維護(hù)、修訂及相關(guān)廣告。

4.品牌運(yùn)營(yíng)。

（1）品牌推廣、品牌營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、銷(xiāo)售現(xiàn)狀分析、產(chǎn)品信息維護(hù)、售后處理、新產(chǎn)品推廣、亞馬遜/eBay海外市場(chǎng)研究分析等，關(guān)注和檢查平臺(tái)上品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售和排名，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

(2)制定亞馬遜/ebay等主流電商平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)策略和推廣策略，提高帖子和店鋪的點(diǎn)擊率、瀏覽量和轉(zhuǎn)化率。

二、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。

1.產(chǎn)品發(fā)布。

(1)利用產(chǎn)品上傳工具制作產(chǎn)品發(fā)行模板。

(2)檢查產(chǎn)品模板的標(biāo)題、描述、價(jià)格、圖片等。

(3)按公司要求及時(shí)準(zhǔn)確地將模板上傳到eBay平臺(tái)。

(4)根據(jù)平臺(tái)的市場(chǎng)變化調(diào)整產(chǎn)品上傳策略。

二、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)。

(1)負(fù)責(zé)店鋪銷(xiāo)售平臺(tái)的管理、維護(hù)和管理，確保賬戶(hù)安全和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

(2)管理平臺(tái)賬戶(hù)，上傳產(chǎn)品，制定價(jià)格，確保店鋪銷(xiāo)售正常運(yùn)行。

(3)控制產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，與產(chǎn)品出版部溝通，制定合理的產(chǎn)品上架計(jì)劃。

(4)完善店鋪各自的政策制度，保持店鋪的好評(píng)率和良好的信用。

(5)妥善處理客戶(hù)投訴，確保客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)意。

(7)計(jì)算分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，保持良好的庫(kù)存流通率。

(8)負(fù)責(zé)收集和分析市場(chǎng)情報(bào)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)信息。

(9)研究平臺(tái)趨勢(shì)和銷(xiāo)售技巧，最大限度地提高各種產(chǎn)品的效率。

三.倉(cāng)庫(kù)篇

1.倉(cāng)庫(kù)管理員。

(一)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存、出入庫(kù)管理。

(2)負(fù)責(zé)貨物的擺放。

(3)負(fù)責(zé)揀貨。

2.打單員

(1)協(xié)助銷(xiāo)售處理訂單。

(2)利用ERP系統(tǒng)或物流系統(tǒng)制作物流面單。

3.包裝員

(1)包裝貨物。

(2)報(bào)告明顯損壞的貨物。

4.物流經(jīng)理。

(1)尋找合適的物流公司，綜合比較物流公司，尋找性?xún)r(jià)比高、可靠的物流公司。

(2)與物流公司溝通良好，統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù)，確保及時(shí)提供/發(fā)送訂單。

(3)渠道財(cái)務(wù)賬單對(duì)賬。

(4)物流訂單監(jiān)控統(tǒng)計(jì)。

5.質(zhì)檢員

(1)對(duì)到貨產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

(2)協(xié)助買(mǎi)方退貨。

6.包裝分揀員。

(1)對(duì)不同物流公司的包裹進(jìn)行分類(lèi)。

(2)協(xié)助物流經(jīng)理將貨物交給物流。

四，財(cái)務(wù)篇

(1)負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，編制會(huì)計(jì)憑證，生成財(cái)務(wù)報(bào)表。

(2)編制和維護(hù)公司總賬和明細(xì)賬，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄公司的業(yè)務(wù)往來(lái)。

(3)固定資產(chǎn)管理、庫(kù)存物資管理等總賬管理，每月定期盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)一致。

(4)審核會(huì)計(jì)崗位提交的會(huì)計(jì)分錄的準(zhǔn)確性；督促ERP系統(tǒng)及時(shí)輸入會(huì)計(jì)分錄，日清月結(jié)。

(五)與工商稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)報(bào)銷(xiāo)、年檢。

(6)每月定期協(xié)助上級(jí)控制和分析預(yù)算。

(7)財(cái)務(wù)檔案的整理、保管及相關(guān)事項(xiàng)的手續(xù)。

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