作者：貓姐

此為公眾號“奇來外貿圈”第143篇原創文章，預計閱讀時間8分鐘6 點 建 議

疫情封控期間，如何讓團隊更高效地工作，我這里提供5點建議，希望能對你有所啟發和幫助：

1，采用一個公共工作平臺，比如釘釘：

公司的很多事項，都可在這個平臺上面，由同事們合作完成。

很多公司用釘釘，只是用來打卡和群聊。但實際上，它還有很多其他功能，可以幫助到我們。

比如釘釘日志，老板可以設置日志提交提醒，讓團隊按時完成匯報，誰交誰沒交一目了然。

結 語 

發文的前一天，我問了這位老板的情況。

她說，公司目前已經恢復到正常上班狀態，但業務依然面臨著困難。

公司已經2個月都沒訂單，她也開始刷信用卡了。

好在春節后的那段時間，公司接了幾個小單，現在也還在等退稅款下來。

她已經召集員工開會，計劃從5月份開始，公司要是還接不到訂單，每個人工資只發70%。6月份，如果還是沒有訂單，那就繼續拿70%。

公司房租和員工工資，是躲不掉的。但我們可以做業務開源，也可以做支出節流。

今年的環境不是太好，很多企業也在面臨和你一樣的情況。好老板不好當。

但至少先得讓公司活著，而且包袱減輕點，你才能更好地度過難關。

她以為我要給她推薦減肥方法，但說到這里，她已經明白，我說的是公司的“瘦身”。

她回復我：

兩位員工都很好，我舍不得他們離開，而且我們的產品，開發周期本來就長，出單慢。但我還是準備盡力去維持，準備和員工一起挺過這個難關。

看到這條回信，我只能遺憾，自己提供建議的能力有限。

唯有祝福她的企業越走越遠，未來越來越好！

“不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香！”

冬天會很冷，但相信，嚴寒過去就是春天。

也期望，目前正面臨同樣困境的企業主們和外貿人，保持信心，挺過難關，早日迎來自己的春天！

END

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