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跨境電商 | 獨立站的財稅合規,需要遠規劃和大視野-ESG跨境

跨境電商 | 獨立站的財稅合規,需要遠規劃和大視野

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2022-05-19
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于獨立站而言,在考慮財稅合規轉型時,需要特別注意不能單一聚焦“合規”,否則可能局限了關于轉型的思考深度,在戰略層面對公司發展造成約束。

談到跨境電商財稅合規轉型,大家第一反應通常是:亞馬遜、店群、私戶流水、買單出口、無票等等。

誠然,這些是行業的普遍存在的問題,我們在此前的一系列文章中,從思維框架、方**和案例,已經提供了全面的論述。

但是對于獨立站而言,在考慮財稅合規轉型時,需要特別注意不能單一聚焦“合規”,否則可能局限了關于轉型的思考深度,在戰略層面對公司發展造成約束。

一、獨立站:不僅僅是“跨境電商”

相對于大部分亞馬遜賣家而言,獨立站公司在商業模式上往往更加豐滿,體現在幾個方面:

1、業務特點方面。

獨立站在產品研發、供應鏈管控、流量運營、品牌建設、售后服務等方面,要求更加全面的能力和資源。

2、隨著業務的成熟,獨立站的公司價值,更具備長期的想象空間和發展前景。

但這意味著,發展過程中可能面臨著更多的摸索過程,缺乏成熟可借鑒的經營模式,需要更多的創新和突破。

3、獨立站公司流程更加復雜,人員素質普遍更高、團隊能力更加綜合、組織架構更加復雜,相應的收入結構、成本分布和資源配置更加復雜。

4、獨立站的發展過程,通常會和資本產生交集,一方面需要考慮業務發展,另一方面也需要考慮融資、投資人關系、股權激勵等深層次問題。

綜合上述特征,我們認為:獨立站從商業模式上,更類似于如入日中天的新消費公司和新科技公司,而非典型意義上的跨境電商或者外貿企業。 不同之處在于,面向全球市場的獨立站,需要在業務模式上,引入跨境合規和監管考量。

跨境電商 | 獨立站的財稅合規,需要遠規劃和大視野

二、財稅合規:標準化方案的潛在影響

合規轉型,通常會對業務流、資金流、稅務流、核算要求作出調整和改變。

很多時候,也需要對公司組織架構、股權結構作出一定的變動和安排。

我們看到,市場上存在諸多標準化合規方案(“財稅合規1.0”、“財稅合規2.0”、“香港公司架構”、“1039方案”……),專注于解決當下的合規困境。

但是,對于獨立站而言,如果單一聚焦“財稅合規”本身,容易造成“大腳適應小鞋”,使中長期戰略規劃向當下合規訴求做妥協。導致公司的商業模式進化、經營風格養成受到限制。

長期來看,公司的業務越具有獨特性,與標準化方案形成戰略沖突的幾率越大。

對于獨立站而言,獨特性和差異化,恰恰是公司的精髓和價值所在。我們不應忘記,我們的追求并非合規本身,而是在合規框架下的長期發展。

因此,獨立站的合規轉型,需要更加注重方案的彈性和成長性,需要將當下靜態合規舉措,轉化成為容納長期發展變化的動態合規框架。

三、新的視野:究竟需要著眼哪些問題?

如果暫時擱置“跨境電商”和“財務合規”的標簽,來看待獨立站的合規轉型。那么,我們將能夠具備更全面的視野和更深度的思考:

  • 公司的核心競爭力是什么,是產品能力、研發能力、還是市場能力?這些核心價值應當在整個業務鏈條中如何加以保護和突出?

  • 生產、研發、運營等業務流程,應當全部放在一個主體,還是應當拆分為不同主體?

  • 不同性質的分支主體,哪些適合注冊在境內,哪些注冊在境外?

  • 公司旗下的專利、品牌、店鋪、庫存商品,應當分別放在哪些主體更加合適?

  • 公司的收入和利潤,應當全部體現為產品銷售,還是通過關聯交易進行分解,并分配到不同的主體?

  • 各個主體之間的關聯交易,哪些應安排在境內,哪些安排在境外?如何定價?

  • 如果公司的產品,也向其他第三方賣家供貨,此類供貨交易應當由旗下哪家主體執行,應該在中國境內供貨還是境外供貨?公司如果也向第三方采購,采購交易如何安排?

  • 庫存占款越來越大的情況下,如何進行匯率風險管理,是否考慮引入匯率風險對沖工具?

  • 研發、生產和銷售運營的角色不同、激勵機制如何安排?不同的團隊,安排在哪個主體進行激勵?

  • 如果未來引入資本,那么由哪個主體進行承接?公司的核心價值/商業模式應當如何描述?業務架構、財務模型和激勵配套,是否能與公司的商業模式相匹配?如何提前規劃未來的股權退出稅負?

  • 未來公司的業務模式如果有所變化,當前的架構,是否具備容納新變化的彈性和空間?

     ......

思考并回答上述問題,本質上是對商業模式的深度梳理,也是架構設計的過程。

事實上,這個梳理過程,不僅對跨境電商適用,對各類新經濟公司,都具備方**層面的普適性。

四、思路:獨立站合規轉型的正確姿勢

那么,上述問題和財稅合規轉型,有什么關聯?獨立站應持有怎樣的轉型思路?我們的答案是:

1、合規轉型必然會對公司的商業模式與架構產生影響。對于獨立站公司而言,以“合規轉型”為契機,推動商業模式和公司架構的總體升級,是最優選項。

2、在總體升級過程中,合規(包括稅務籌劃)應作為“外部約束”和“安全邊界”,融入公司商業模式和架構設計。而非喧兵奪主,以商業和戰略的的妥協,適應標準化的財稅合規方案。

以上是給大家帶來 的文章“跨境電商 | 獨立站的財稅合規,需要遠規劃和大視野。”

關鍵詞:公司,財稅

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特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。

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