我們國(guó)內(nèi)除了淘寶京東拼多多等內(nèi)地電商平臺(tái)以外，還有很多跨境電商平臺(tái)大放異彩。其中比較熟知的就是Lazada和shopee，那么lazada和shopee哪個(gè)好做一點(diǎn)？

lazada和shopee哪個(gè)好做一點(diǎn)？

Lazada成立于2012年，總部設(shè)在新加坡，業(yè)務(wù)范圍覆蓋印度尼西亞、馬來(lái)西亞、菲律賓、新加坡、泰國(guó)和越南六個(gè)東南亞國(guó)家，覆蓋大約5億消費(fèi)者。2018年3月，阿里追加20億美金投資，持股達(dá)83%，彭蕾出任董事長(zhǎng)，Lazada完全成為阿里平臺(tái)，代替速賣通征戰(zhàn)東南亞市場(chǎng)。

Lazada和Shopee流量平分秋色，市場(chǎng)和用戶高度重疊，Lazada和Shopee品牌戰(zhàn)略各有不同，Shopee的賣家數(shù)量和店鋪數(shù)量超過(guò)Lazada；Lazada和Shopee平臺(tái)傭金差別不大，Lazada和Shopee物流時(shí)效都在10天左右。

如何運(yùn)營(yíng)跨境電商？

1、畢竟當(dāng)貨源主動(dòng)找到商家時(shí)，那么在店鋪貨源的團(tuán)聚方面可以節(jié)省很多資金，這樣就大大降低了前期，店鋪在運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)程當(dāng)中所需要消耗的資金量，而且還可以使店鋪在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生效益。

2、不要刻意追求個(gè)性化的產(chǎn)品，更好的把精力放在營(yíng)銷能力上。當(dāng)然一個(gè)店鋪如果能擁有一些個(gè)性化的產(chǎn)品，那么在市場(chǎng)當(dāng)中還是能夠起到不小的作用，競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)明顯的提高，但我們不應(yīng)該把所有的精力都投放到個(gè)性產(chǎn)品的打造或者是尋求方面，更多的應(yīng)該把精力放在產(chǎn)品的銷售方面，提高自己的業(yè)務(wù)能力，這樣才能讓自己的店鋪?zhàn)叩酶h(yuǎn)。

3、不要老是停留于怎么去做好一個(gè)店鋪，而是先把店鋪開(kāi)起來(lái)，在實(shí)踐中探索經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)很多經(jīng)驗(yàn)都需要商家在店鋪運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)市場(chǎng)的變化來(lái)進(jìn)行累積，否則一切將成為紙上談兵，所以商家們要懂得積累經(jīng)驗(yàn)。

既然開(kāi)了跨境電商店鋪，那咱們就需要提高咱們的運(yùn)營(yíng)水平，這個(gè)是不容置疑的，開(kāi)店不難守店難，就是說(shuō)的是運(yùn)營(yíng)了，做不好運(yùn)營(yíng)店鋪也起不來(lái)，參考本文說(shuō)不定可以做的越來(lái)越好喲，在不足的地方做出自己的改善。

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