Lazada在亞洲有6個站點，不同的站點其實運營內容和方式有差異，如果是本土店有商家去開店了，那這樣的店鋪到底怎么運營?這也是本土店主當下需要做的功課，那我們也來分享點經驗給小白們。

一、lazada本土店運營

1.貨源穩定：本土店只要貨源穩定，能及時發的出，至少能超50%的商家了。如果是本身已經有實體的，那貨源肯定沒問題了。

這里要重點說的是如果是人在外賣，產品從國內進貨的商家，秉承的原則，選好對應的類目跟產品之后：第一步先找物流商了解從當地發貨的周期;第二步少量多次，不要一次性大批囤貨，畢竟產品都是需要測款的周期，進貨的不是每款產品都能賣好!

2.產品類目：已經有自己的貨源，那就以產品為主。如若還是需要從國內進貨的，建議不要選sku的類目，舉例：服裝，鞋子這些.....雖然這些是熱銷類目，一是出于囤成本，而是出于品類，后期有可能會造成就是賣出一半，另外半是庫存!

所以類可以朝功能性靠攏，家電類的......諸如此類。

3.選品：如果前期產品自由，需要根據市場選，如果類定好后，建議找家做的好的跨境店鋪作為對標選品：

(1)為什么不選擇本土店參考? 不是不可以，在選擇的過程中，因為同為本土商家，所以運費各方面都差不多，但是已在平臺賣爆，成本必然比你低，如果核算下來綜合價能做到跟它一樣或者比他低，那就沒問題，反之就反其道而行!

(2)為何要選跨境店作為參考? 跨店國內發貨，運費高出本土很多，如果跨境賣的好的熱度肯定不會低，本土成本必然不會比他更高!

4.店鋪設計：大多數本土店鋪的風格，要么就是沒修要么就是草草完了，其實做電商本質就是眼球效應，差不多的價格，圖模糊跟精美，試問你會選哪種?至少在美感上面會更喜歡后者。而且作為La店鋪，平臺也會更加重推裝修風格明確，銷量佳的店鋪。

二、本土店要怎么弄?

本土店想要做好無法就是需要有好的貨源，低的物流成本和店鋪的裝修以及服務，這四點就決定你能不能打敗對手。

本土店想運營就需要從，貨源，類別，選擇和店鋪設計這四方面去下手，其實，本土相比跨境店鋪來說優勢是更明顯的，所以，大家在選貨方面只要能夠超過跨境店鋪，其實就贏了很大一部分的人。

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