世界制造看中國，中國制造看哪里?

如果要選一個代表中國先進制造業的地方，深圳無疑是最有資格的。深圳不僅有前端高新科技產業，也是世界跨境貿易的前沿。

1、深圳的強大，連川普都擔心了

5月22日，廣東省深圳市南山區粵海街道科技園社區引起熱議。有網友發表言論稱，被美國質疑封殺的中興、華為和大疆的所在地均為該社區。

網友戲稱：“特朗普想當街道辦事處主任。”萬幸的是，工作人員表示網上所傳中興、華為和大疆三家企業均已搬離當地。

先是中興，再是華為，接著是大疆，美國與中國這兩個大國之間的貿易戰，變成了美國與深圳之間的貿易戰。

網絡上，還有人神補刀：別忘了，身處同一個街道辦的鵝廠，現在還沒上陣呢!

當然，這肯定是一個段子，并演繹出略有差異的不同版本。譬如：當前，擺在我們面前的最大矛盾，是華盛頓市賓夕法尼亞大街1600號居民和深圳市南山區粵海街道企業之間的糾紛……

有些表述也未必正確，也肯定也與官方口徑不同。但小編覺得，這樣的段子，也說明了一些有趣的方面。

第一，中國人很自信。你看看，他們瞄準了半天，也就瞄準了我們一個深圳街道辦。

第二，中國人很樂觀。別看美國人大棒揮舞，中國人什么大風大浪沒見過，大家更多是嘲諷。

第三，也反映出大家對深圳的感嘆。你看看，一個深圳街道辦的創新，就讓超級大國弄得這樣失去了自信。

深圳的高新科技產業我們自然不用懷疑，美國人怕也是情理之中的。但在深圳，有眾多團隊的亞馬遜賣家同樣不可小覷。

只要來到深圳，就會發現龍華，坂田分布著大大小小的團隊賣家，他們一般都是兩三人團隊或幾十人的公司不等，想要在貿易戰背景下持續擴大公司規模，就要不斷的優化管理。

2、深圳亞馬遜賣家是如何管理團隊的

在各種不同的賣家當中，我們發現，小型團隊通常都很拼，溝通順暢身兼多職，戰斗力強;而500人以上的大型團隊，由于有各種資源、數據、系統的支撐，人均產值也很高。往往20-200人的團隊是效率最低、人均產值最少的。

究其原因，主要有以下幾點：

成長中難以駕馭的團隊

在發展初期，團隊成員少，并沒有明顯的分工和組織架構，每個人都身兼多職;當發展到一定階段，就會根據企業發展的需要，產生組織架構，但是，這個架構之間，是存在著磨損成本的。

團隊協作問題多

這些磨損成本源于不同崗之間的不同職責。舉例來說，最常發生沖突的運營與采購之間，容易因為訂單缺貨斷貨、產品質量導致差評、信息不通暢等原因產生爭執;財務與業務部門也容易因為營銷費用、款項回收等問題發生沖突。

跨國團隊難以有效配合

發展到一定階段，很多公司會建立海外的客服或倉儲團隊，由于存在時間、語言、文化上的差異，也會給管理帶來很大的難度。

供應商、物流商協作難度大，難以把控

除了公司內部管理問題之外，我們還會面臨一些來自外部的壓力，比如與供應商供貨不及時、產品質量不穩定、泄露產品等，或是物流商配送慢、丟件，價格波動等等。

3、貿易戰到底會影響賣家多大?

自2019年5月10日起，美國對從中國進口的2000億美元清單商品，加征的關稅稅率由10%提高到25%。

那么對于我們跨境電商賣家，到底有沒有影響，或者說影響有多大?

先給大家梳理一下，中美貿易戰是怎么回事，美國是在二戰后建立和倡導的全球自由貿易規則，也就是我們常聽到的WTO世貿組織。

現在美國認為，中國在這個“貿易游戲”下占了太多的便宜，現在美國不想跟你按照現有規則玩了，進而提出一大堆要求——提高關稅。

為什么美國會認為我們占了太多便宜?

從美國亞馬遜上面看，中國賣家通過價格戰橫掃歐美賣家，就可以看出，中國制造的產品價格優勢非常明顯，說白了就是我們賺了美國太多錢。

但這是市場自由選擇的結果，大的國際貿易環境我們不必去深入研究。作為跨境電商賣家，只需要了解和自己相關的事情即可。

跨境電商是一個非常大的行業，對個體的賣家來說，影響非常有限，特別是對于有布局多國市場的企業來說，這真不是個事。

全球跨境電商市場大概分為北美，歐洲，日本，東南亞，中東等地，你要說影響最大的，是大型跨境電商賣家的美國站點。

雖然美國市場需求量非常大，但是我們也不能把雞蛋都放在一個籃子里，因為大批量的海運加空運，一定要控制好到港的時間節點。

從另一個角度來說，即使不發生貿易戰，對于很多中小賣家來說，想在競爭激烈的美國市場分到一杯羹，需要專業的產品+專業的運營 +一定的運作資金。

中美貿易戰這件事，對于絕大多數的中小賣家來說影響有限。

1.美國市場很大，不是所有產品都加征關稅。如果你覺得產品適合做美國市場，大可以選擇沒有關稅的產品。

2.今年1-4月我國對美國的出口累計增速下滑約10%，而對歐盟和東盟的出口累計同比都增加8%左右。歐洲，日本等站點依然是未來市場熱點。通過本土化的選品，值得我們去大力開發。

3.東南亞平臺會因為本次貿易戰，變得越來越有投資價值。

無論全球貿易市場如何變化，我們只需要做出有利于自己的判斷和選擇。貿易戰有利也有弊，在危機中學會發現商機，遇到問題去解決問題，這才是一個創業者應有的能力。

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