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聊聊做跨境電商的賺錢思維,游擊戰還是持久戰?-ESG跨境

聊聊做跨境電商的賺錢思維,游擊戰還是持久戰?

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2019-08-05
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現在整個跨境市場有點淡;我一直說跨境電商是一個很大的市場

現在整個跨境市場有點淡;

我一直說跨境電商是一個很大的市場

很多人并不理解;

 就今天被刷屏的事件

 莫過于人民幣匯率破7來說;

 

雖然對國內經濟不利

但屬于典型的利好出口

現在去第三方收款提現

你可以比平時提出了更多的人民幣

 


我不是金融業資深人士

就不在這塊班門弄斧了;

 

還是聊聊跨境電商賺錢模式

大概分為2種:賺快錢和做品牌

 也可以簡單理解為:游擊戰和持久戰;

在任何一個平臺的發展初期

由于平臺上需要短時間補充大量產品

所以對能夠迅速上新品立馬出單

也就是鋪貨型賣家有流量扶持;

 

像2013.2014年的速賣通

2014年的跨境黑馬“Wish

eBay也有這樣的瘋狂擼錢時期

時間更為久遠

以及現在東南亞Shopee平臺

屬于半鋪貨,半精品模式

請看:2019年東南亞Shopee極速注冊,綠色通道免費開放,僅需滿足三點

 

 做品牌就是典型的“打持久戰”

從產品設計,買家需求,包裝,物流供應鏈方面

一開始就愿意投資,建立競爭壁壘;

雖然前期盈利困難

但是做的一門長久的生意;

例如:anker

 


這兩種平臺運營模式

不能說那種好,那種不好;

有相當一些賣家就屬于“游擊戰”

在一個平臺擼一把就換地方

 看見那里有機會,就立馬去那里鋪貨

鋪貨對賣家的執行力和工作效率

都有著很高的要求;

目前深圳一些大賣公司

依然有大量的鋪貨運營人員;

 

對于品牌化運營來說

這是大多數平臺成熟之后的必然要求

也是平臺為了保證買家良好的購物體驗;

是賣家對跨境出口行業的遠見

 對自己產品的自信心

都是做好品牌化運營的基本前提;

再加上一定的運營技巧

亞馬遜是最喜歡這樣的產品型賣家

 


對于目前的新賣家和中小賣家來說

選擇哪種運營模式

 完全取決于自身的情況;

 

對于有經濟實力的賣家來說

直接做品牌化運營會更有效

也是直接建立自己的產品門檻

對于*創業或者小團隊的話

可以嘗試下精鋪模式


特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。

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