在亞馬遜引入“庫存績效指標(biāo)”之后，運營人員就必須開始關(guān)注這些數(shù)據(jù)。因為一旦低于350分，就有可能會影響你接下來一個季度的庫存限制。

庫存績效指標(biāo)主要有四個影響因素：

1、庫存天數(shù);

2、要補(bǔ)貨的SKU;

3、冗余商品;

4、具有無在售信息庫存的SKU。

目前有四類建議可以幫助提升 IPI(庫存績效指標(biāo))：

1、減少冗余庫存以便提高收益;

2、提高售出率以平衡庫存可售周數(shù);

3、修復(fù)無在售信息的亞馬遜庫存，確保庫存可供購買;

IPI 控制面板會顯示其中每個分類的績效條。

當(dāng)我們準(zhǔn)備放棄一款產(chǎn)品而不想繼續(xù)補(bǔ)貨(比如產(chǎn)品質(zhì)量有問題、差評太多、銷售不好、運費太高等原因)，但是這些產(chǎn)品的SKU仍然會出現(xiàn)在“要補(bǔ)貨的SKU”中，我們要怎樣告訴亞馬遜這些產(chǎn)品我們實際已經(jīng)不打算再補(bǔ)貨，需要通知系統(tǒng)不要再將這些SKU計算到IPI中呢?

其實操作還是比較簡單，首先我們在首頁通過點擊【今天要補(bǔ)貨的 SKU】，進(jìn)入到詳情頁。

然后找到對應(yīng)的產(chǎn)品，點擊【查看詳情】，并選擇【隱藏建議】，用這種方法指明某個 SKU 不可補(bǔ)貨。隱藏與一個 ASIN 關(guān)聯(lián)的所有 SKU，會將該ASIN 從賣家的亞馬遜物流有存貨率計算和亞馬遜物流預(yù)計銷量損失中排除。

當(dāng)然，移除這些數(shù)據(jù)可能只占IPI分?jǐn)?shù)的一小部分，要想提高整體分?jǐn)?shù)，還是得采取全面的措施，比如提高各個產(chǎn)品的售出率就是最有效的辦法之一。

備注：當(dāng)選擇一款產(chǎn)品要不要繼續(xù)備貨的時候，我們需要綜合考慮一下。當(dāng)然最主要考慮的因素就是掙不掙錢，還有會不會影響*率，權(quán)衡利弊之后再做決定!

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