海豚學(xué)院第三期，強(qiáng)勢(shì)開啟

隨著跨境電商井噴式發(fā)展，跨境電商企業(yè)如雨后春筍般迸發(fā)出來，但伴隨著業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)展，整體運(yùn)營(yíng)層面弊端凸顯，管理無(wú)法跟上業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)展，往往導(dǎo)致很多才華之士相繼離去，這時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)，我們總在怪員工，怪團(tuán)隊(duì)，但其實(shí)，你有沒考慮過，可能是你的執(zhí)行力出了問題!

前方高高高高能

華人管理培訓(xùn)明星大師—余世維空降跨境圈，9月7日將作為海豚學(xué)院第三期的特邀導(dǎo)師為所有跨境經(jīng)理人帶來一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)8小時(shí)的管理培訓(xùn)，幫助跨境企業(yè)打造高執(zhí)行力文化，實(shí)實(shí)在在地為跨境企業(yè)提供針對(duì)性的管理解決方案。

2005年度榮獲"中國(guó)企業(yè)十大最具魅力培訓(xùn)師““中國(guó)企業(yè)十大最具魅力咨詢師”稱號(hào)，被授予“2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"，2013年度“中國(guó)500強(qiáng)講師排行榜前三甲”、“中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理最強(qiáng)講師。

超干貨分享課題

一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)

　二、執(zhí)行力的三個(gè)核心元素

　三、國(guó)內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失

1.許多國(guó)人的解碼能力為什么不強(qiáng)

2.有執(zhí)行力的人的特色

四、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的7件事

1.了解你的企業(yè)和員工

2.堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)

3.樹立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序

4.跟進(jìn)

5.對(duì)執(zhí)行者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

6.提高員工的能力和素質(zhì)

7.了解你自己

五、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因

1.管理者沒有常抓不懈

2.管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)

3.制度本身不合理

4.執(zhí)行的過程過于繁瑣

5.缺少良好的方法

6.缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制

7.只有形式上的培訓(xùn)

8.缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化

現(xiàn)場(chǎng)福利活動(dòng)等你來闖

本次海豚學(xué)院第三期為千人活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)明確，小伙伴可前往自己的需求展位。

此次活動(dòng)，更有超多福利等你來拿，小伙伴一定要隨時(shí)留意各展位信息，除了小禮品說不定還能報(bào)個(gè)大獎(jiǎng)回家：

·趣味尋寶：沿展位集齊印章即可獲得《限量版余老師親筆簽名書籍》，限量50本，先完成先得。

·超干干貨：除了現(xiàn)場(chǎng)聽取干貨外，到場(chǎng)的小伙伴注意留意現(xiàn)場(chǎng)指示牌，根據(jù)指示牌操作即可領(lǐng)取到余老師講座分享PPT及會(huì)刊。

·互動(dòng)禮品：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有13個(gè)服務(wù)商展會(huì)，可分別前往互動(dòng)領(lǐng)取小禮品。

具體詳情指示

活動(dòng)時(shí)間：2019年9月7日

活動(dòng)地點(diǎn)：深圳寶安登喜路國(guó)際大酒店二樓國(guó)際廳(深圳市寶安區(qū)寶田一路12號(hào)，注意是寶安登喜路國(guó)際大酒店哦~)

注意事項(xiàng)：活動(dòng)將于9月7日8:00開始簽到，8:50正式開始，本次活動(dòng)座位根據(jù)簽到入場(chǎng)順序，在對(duì)應(yīng)的區(qū)域自行選座。

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