在搶攻Q4的過程中,僅靠“天時”(旺季自然流量)就想換來堆積如山的訂單,對新賣家可以說是“很南”了,制定好沖爆款還是清庫存的策略才是重中之重!距離黑五還有幾周
在搶攻Q4的過程中,僅靠“天時”(旺季自然流量)就想換來堆積如山的訂單,對新賣家可以說是“很南”了,制定好沖爆款還是清庫存的策略才是重中之重!距離黑五還有幾周,請自檢一下旺季備戰(zhàn)的進(jìn)度:
ASIN選擇好了嗎?
秒殺大促計劃你報上了嗎?
投放策略你定了么?
先來看看,呼聲超高的溫柔小姐姐,本期廣告大咖返場嘉賓——Sammi(Hi-Home 運營經(jīng)理,亞馬遜Best Seller資深運營)的壓箱底干貨,指引大家備戰(zhàn)旺季從哪里入手。
Point 1
Q:打響旺季爭奪戰(zhàn),第一步無從下手?
總攬全局,一開始先從3個維度入手,確定旺季運營重點。
1.旺季流量 VS 平季流量。
旺季最大的特征就是:流量大。在旺季階段中,我的店鋪流量幾乎是平時的3倍,訂單量可達(dá)到4倍,由此可見旺季轉(zhuǎn)化率特別高,因此不管沖爆款還是清庫存,都極具優(yōu)勢。
2.考慮產(chǎn)品和站點趨勢。
對產(chǎn)品和站點的趨勢進(jìn)行考慮,過季產(chǎn)品或者換代產(chǎn)品,可進(jìn)行清庫存操作;針對產(chǎn)品市場較好的商品,在旺季流量優(yōu)勢下,可考慮沖爆款。
3.分析Q4 備貨情況。
庫存多,可先清庫存再沖爆款,根據(jù)你的品類自由切換
庫存中等,可考慮主要沖爆款
庫存低,旺季的需求量可直接消耗完
Point 2
Q:廣告活動如何調(diào)整,才能低成本獲顯著成效?
根據(jù)第一步確定的商品銷售目標(biāo),廣告活動規(guī)劃,主要分5個策略走。
策略一、動態(tài)競價策略,提高轉(zhuǎn)化率
平日在爆款已經(jīng)穩(wěn)定的情況下,賣家為省廣告費會采用只降低的動態(tài)競價模式。在“兵家必爭”的旺季階段,為成功“搶位”,可設(shè)置成沖爆款的廣告活動,轉(zhuǎn)換成動態(tài)競價—“提高和降低”模式。小編畫外音:注意Sammi的前提,新品不要輕易嘗試。
策略二、保持充足廣告預(yù)算,避免錯失銷售機會
以2018年的數(shù)據(jù)為例進(jìn)行分析,如何計算我們需要的廣告預(yù)算,主要分3步走:
1.計算【流量攀升期】的日平均廣告費,通常指旺季來臨前14天或更長時間,以曝光量開始攀升作為分割線
2.計算【流量高峰期】(黑五網(wǎng)一)的日平均廣告費
3.通過以上兩個變量相除,得出【關(guān)系倍數(shù)】
通過以上步驟,計算出今年黑五網(wǎng)一適用的廣告預(yù)算,即黑五前兩周的日平均廣告費 X 【關(guān)系倍數(shù)】
Tip:沒有往年旺季數(shù)據(jù)的賣家,可通過今年P(guān)rime Day的數(shù)據(jù)來進(jìn)行推算,但要注意黑五網(wǎng)一的流量高峰期比Prime Day持續(xù)更久,流量也更大。
旺季保持廣告預(yù)算充足非常重要,資金彈藥充足,才能在旺季的激流中,將你的產(chǎn)品最快速度、最佳方式,全面深入地傳遞給用戶,以免錯失銷售機會。
策略三、針對性設(shè)置商品投放
但我的預(yù)算并不必要花費在沒有轉(zhuǎn)化的流量上。我會通過創(chuàng)建ASIN廣告(商品投放),搶占產(chǎn)品詳情頁中的廣告位。我的方法是:轉(zhuǎn)化率較高的ASIN,廣告投放【競品】詳情頁,轉(zhuǎn)化率不理想的ASIN,廣告投放于【自己】產(chǎn)品詳情頁,轉(zhuǎn)為防守。
策略四、投放“品牌詞”廣告
通過創(chuàng)建自身的品牌詞廣告活動,獲取自身品牌詞高流量期間的曝光量,間接帶動品牌詞曝光增長,不清楚的可以復(fù)習(xí)《廣告只靠大詞出單?打造賣家“私域流量”你也可以!》
小編畫外音:上周很多賣家在問,自然流量里搜索品牌詞自然會出現(xiàn)我的商品,為何還需要專門投放品牌詞?
Sammi的回答是:自然流量能帶來轉(zhuǎn)化的搜索詞,我都會加到手動投放里,增加展示位置,而且SP的流量會反過來提升自然流量的增長。
策略五、沖爆款抓住一切流量
旺季僅一年一度,機不可失,需緊緊把握。Q4的搜索趨勢從10月初就開始增長,消費者在黑五前幾周就開始尋找自己心儀的品牌或商品,加購物車。此時,我會提前開啟品牌推廣,為消費者提前種草,也會加上展示型廣告的站外加持,抓住站內(nèi)外一切有可能轉(zhuǎn)化的消費者。
小編畫外音:我們很快會推出展示型推廣的優(yōu)化指南。點擊“在看”讓小編看到有多少賣家需要。
(來源:亞馬遜廣告)
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