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全球電商稅務(wù)新秩序,中國(guó)跨境電商賣(mài)家該如何布局?-ESG跨境

全球電商稅務(wù)新秩序,中國(guó)跨境電商賣(mài)家該如何布局?

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2021-07-05
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2021年,對(duì)于跨境電商行業(yè)而言,是巨變的一年。不僅僅有疫情刺激下的急速增長(zhǎng),更有一場(chǎng)接著一場(chǎng)的稅法改革。

2021年,對(duì)于跨境電商行業(yè)而言,是巨變的一年。不僅僅有疫情刺激下的急速增長(zhǎng),更有一場(chǎng)接著一場(chǎng)的稅法改革。


有心人可能已經(jīng)嗅到了不同尋常的氣息:全球電商的新秩序正在建立,這波浪潮之后,勢(shì)必有些人趕上了,得以存活,有些人沒(méi)趕上,鎩羽而歸。


看清局勢(shì)、提前布局,才是大浪潮下的生存之道。沙之星跨境的創(chuàng)始人Amy,對(duì)于全球稅法變革深有體會(huì)。


從跨境電商剛剛興起,她就作為賣(mài)家賺到了第一桶金。她經(jīng)歷了跨境電商稅法從無(wú)到有的過(guò)程,也服務(wù)了上萬(wàn)賣(mài)家。她見(jiàn)過(guò)太多的賣(mài)家,都是等到強(qiáng)制措施實(shí)行,才開(kāi)始操心稅務(wù)問(wèn)題,到時(shí)不光手忙腳亂,往往還耽誤了自己的正常經(jīng)營(yíng)。


那么Amy是如何分析這場(chǎng)變革形勢(shì),她想給賣(mài)家什么樣的建議?



7月的這場(chǎng)歐盟稅法大變革其實(shí)已經(jīng)是姍姍來(lái)遲。早在2021年1月1日,英國(guó)稅改就已實(shí)施。其核心內(nèi)容:代扣代繳、PVA(即VAT遞延)、取消小包免稅額度,與歐盟稅改的核心內(nèi)容也高度一致。


代扣代繳是對(duì)中國(guó)跨境賣(mài)家執(zhí)行力度最強(qiáng)的稅法執(zhí)行機(jī)制,完全受平臺(tái)控制,對(duì)中國(guó)賣(mài)家來(lái)說(shuō)就沒(méi)有選擇。可見(jiàn)稅法改革的方向是一致的:簡(jiǎn)化流程,補(bǔ)上稅收漏洞。


這樣的改革會(huì)對(duì)跨境電商市場(chǎng)產(chǎn)生怎樣的影響?我們也可以從英國(guó)的現(xiàn)狀中獲得啟發(fā):稅務(wù)成本大幅增加,可同行都不提價(jià);同時(shí)由于龐大的VAT注冊(cè)量給稅局帶來(lái)巨大的工作壓力,導(dǎo)致稅局收緊政策,VAT的申請(qǐng)十分困難。


目前也有部分賣(mài)家通過(guò)建立英國(guó)本土公司的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)亞馬遜店鋪,但實(shí)際上難度也不小。


利潤(rùn)被大幅壓縮、店鋪和稅號(hào)都十分珍貴,在這樣的環(huán)境之下,只想賺快錢(qián)的賣(mài)家必然是難以生存的。



7月歐盟稅改,獨(dú)立站賣(mài)家受到非常大的影響。但從Amy的視角看來(lái),她感覺(jué)獨(dú)立站對(duì)政策的反應(yīng)比較慢,還不一定做好了應(yīng)對(duì)稅法改革的準(zhǔn)備。


究其原因,一方面是,政府對(duì)獨(dú)立站的監(jiān)管難度很大,賣(mài)家對(duì)政策的反應(yīng)不是很敏感;另一方面來(lái)說(shuō),獨(dú)立站相對(duì)銷(xiāo)售比較少,對(duì)稅收的影響也會(huì)小些,所以政府暫時(shí)不會(huì)在稅收產(chǎn)出不多的地方付出太多的精力。


實(shí)際上Amy在去年4月份就開(kāi)始普及歐盟新稅法的改革,但是直到最近一個(gè)月,才有很多國(guó)內(nèi)的物流公司和獨(dú)立站的賣(mài)家來(lái)找到她,咨詢稅務(wù)解決方案。


其實(shí)相似的情形已經(jīng)不是第一次發(fā)生了。去年墨西哥稅改,Amy有過(guò)相同的經(jīng)歷:賣(mài)家大多都沒(méi)有引起重視,直到切身利益受損,才真正關(guān)注到這個(gè)問(wèn)題。


其實(shí)獨(dú)立站的稅務(wù)問(wèn)題雖然繁瑣,但是也還是有其優(yōu)勢(shì)所在。Amy對(duì)獨(dú)立站賣(mài)家有這些建議:


1.獨(dú)立站賣(mài)家其實(shí)前期的推廣和流量獲取成本是很高的,提前做好自己戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是非常重要的,包括:產(chǎn)品研發(fā)能力,市場(chǎng)定位,比如說(shuō)她覺(jué)得鋪貨的運(yùn)營(yíng)模式會(huì)越來(lái)越難,因?yàn)檫@種模式大家都打價(jià)格戰(zhàn)搶占客戶,利潤(rùn)越來(lái)越低。所以建議精品路線,長(zhǎng)期主義精神。


2.獨(dú)立站的賣(mài)家,和海外倉(cāng)的發(fā)貨肯定會(huì)對(duì)后期發(fā)展有優(yōu)勢(shì),不管是客戶體驗(yàn)和成本的控制都會(huì)有一定的優(yōu)勢(shì)。但是有一點(diǎn):需要做好庫(kù)存的把控。賣(mài)家也可以考慮將倉(cāng)庫(kù)建在國(guó)內(nèi)港口和出貨比較近的地方。




要談?wù)叩淖兓欢x不開(kāi)形勢(shì)的變化。2021全球的大背景和大環(huán)境,正是造就了這一波稅務(wù)合規(guī)浪潮的幕后推手。


新冠疫情的影響,導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)的萎縮,但是卻加快了跨境電商行業(yè)的發(fā)展,中國(guó)是唯一一個(gè)GDP呈正增長(zhǎng)的國(guó)家。


中國(guó)的跨境電商行業(yè)正處于飛速增長(zhǎng)狀態(tài),疫情期,境外的制造業(yè)受到較長(zhǎng)時(shí)間的停產(chǎn),因?yàn)橹袊?guó)疫情控制良好,加上中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈,所以中國(guó)出口貿(mào)易在疫情中占盡了良機(jī)。


各國(guó)的稅收政策趕不上跨境電商行業(yè)的發(fā)展,每年在網(wǎng)絡(luò)線上銷(xiāo)售的稅收是非常大的,比如歐洲每年的稅收漏洞就是50多億歐元,每個(gè)國(guó)家的稅收政策都是在改革中進(jìn)行,只是疫情加速了這個(gè)進(jìn)度;可以說(shuō)是國(guó)家國(guó)庫(kù)空虛,需要想辦法更快的征收稅收。


目前全球跨境電商稅務(wù)合規(guī)形勢(shì)一覽:


1.墨西哥從2020.6.1開(kāi)始,加拿大從2021.7.1開(kāi)始,如果沒(méi)有稅號(hào)就強(qiáng)制執(zhí)行代扣代繳。


2.美國(guó)部分州收到通知:按照美國(guó)的稅法要求,在美國(guó)有商業(yè)活動(dòng)的企業(yè)都需要申報(bào)公司所得稅,如果在美國(guó)產(chǎn)有了實(shí)際的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),還需要申報(bào)銷(xiāo)售稅。


3.加拿大收到通知:7.01以后沒(méi)有上傳GST號(hào)碼的賣(mài)家會(huì)被亞馬遜直接扣掉GST;據(jù)了解,加拿大的稅法規(guī)定從7.02開(kāi)始可以申請(qǐng)。


4.中東:要求賣(mài)家在第一筆銷(xiāo)售的30天以內(nèi)注冊(cè)VAT,否則就面臨高額罰款。


全球電商新秩序已經(jīng)在逐步建立,面對(duì)這樣的趨勢(shì),中國(guó)跨境電商賣(mài)家,該如何布局?


Amy給出了她的見(jiàn)解:


1.遵守平臺(tái)規(guī)則:比如亞馬遜、Cdiscount、Real.De、美客多、Noon、執(zhí)御、蝦皮、Lazada……每個(gè)平臺(tái)都有著自己的不同規(guī)定。最近亞馬遜大賣(mài)接連因?yàn)檫`反平臺(tái)規(guī)則的原因爆雷,已經(jīng)給了大家足夠的警示;


2.了解經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)和國(guó)家的政策法規(guī):特別是那些經(jīng)營(yíng)多個(gè)國(guó)家地區(qū)的賣(mài)家,尤其要區(qū)分開(kāi)不同國(guó)家地區(qū)的法規(guī)。比如德國(guó)和部分歐盟國(guó)家,還額外有WEEE、電池法、包裝法的要求;


3.有長(zhǎng)期主義精神,把精力集中在產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)上。找到專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。走精品路線,創(chuàng)造品牌效益。在某一個(gè)領(lǐng)域深耕,人的精力有限,一定要聚焦;


4.嘗試新的電商平臺(tái)和獨(dú)立站,做真正的全球化發(fā)展:比如在歐洲,除了亞馬遜、法國(guó)Cdiscount、德國(guó)Real.De,其實(shí)還有很多其他的電商平臺(tái),在這里給大家列舉幾個(gè)以作參考——波蘭Allegro、法國(guó)Rakuten.fr、德國(guó)Kaufland.de、法國(guó)Fnac&Darty、全球平臺(tái)Fruugo


跨境電商行業(yè)或許已經(jīng)過(guò)了最開(kāi)始的那段紅利期,我們也常常聽(tīng)到賣(mài)家抱怨太難做了。但是跨境電商其實(shí)還是處于發(fā)展迅猛的上升期,賣(mài)家們需要更加注重策略,更加耐心地在這個(gè)行業(yè)深耕。相信在大浪淘沙之后,去粗取精,那些依然存活的人,會(huì)走得更遠(yuǎn)。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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